《结构思考力》

第一章 明确理念打基础

结构思考力的四个基本特点：论、证、类、比

论：结论先行

先总后分：先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要

证：以上统下

结论必须有理由来支撑：下一级的观点支撑上一级的观点

类： 归类分组

将用来论证的理由进行归类分组

比：逻辑递进

思想按照一定的逻辑顺序进行组织

结构化接收信息的三个步骤

1. 识别信息中的事实、理由及结论
   • 寻找哪些是观点
   • 确认哪个观点是结论（关键词‘因此’等、开头或结尾，‘所以呢’）
   • 寻找支持结论的理由（关键词‘由于’等、‘为什么呢’）
   • 确认哪些理由是事实
2. 找出对应关系构造出结构图

事实是否能证明结论

3. 一句话概括主题句

在xx的基础上，从xx,xx,xx N个方面，说明了xx

第二章 基于目标定主题

1. 确定目标
   • 设定场景：预先设定场景，时间，地点，任务，你是谁，他是谁
   • 确定目标：目标是希望对方有哪些行为

ABCD目标法（actor,behavior,condition,degree）(受众，行为，条件，程度)如：在给定明确需求下，客户经理能够熟练运用指定的营销技巧向客户推广某某产品。

2. 设定主题
   • 确定结论：一个为目标服务的结论
   • 包装主题：

三个原则：简单、准确、利益（从对方角度出发）
主题矩阵：通过三个原则来为主题打分

3. 设计序言

• 序言的基本要素SCQA
  S（情景）、C（冲突）、Q（疑问）、A（回答）
• 优选完善，根据不同的需求选择不同模式

标准式：S-C-A （推荐）
开门见山式：A-S-C
突出忧虑式： C-S-A
突出信心式：Q-S-C-A

第三章 纵向结构分层次

1. 自上而下：疑问回答做分解

   • 设想问题，从对方角度出发

   5W2H: What 、Why、Who、When、Where、How、How much

   • 回答问题，提前想好答案

   *回答必须是结论
   *每个层级都需要是结论

2.自下而上，概括总结做聚合

搜集信息——分类——概括总结

第四章 横向结构选顺序

1. 选择演绎---说服

演绎论证：
标准式：大前提——小前提——结论
常见式：现象——原因——解决方案

2. 选择归纳---解决
   • 在子顺序中选择一种分类方式
   • 明确三种分类方式：时间顺序，结构顺序，重要性顺序
   • MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）(独立、穷尽)

第五章 形象表达做演示