00.本书要告诉我们的道理，其实很简单，就是提通过拆解，定义清楚难题和找到解决方案，只是日本人的写作风格总是事无巨细的去讲的很细，最后一堆新的概念，反而容易看懵。
01.尺子思维
①所有的问题都可以分为：疑问和难题。疑问是有标准答案的；难题则有多个可选方案，没有对错只有优劣，需要不拘泥以往做法，灵活运用自由尝试进行创新。
②魔法提问：1.为了谁？2.为了什么事情？
会解决问题的人侧重过程，通过不断思考强化推进。
③4M管理法：人（执行者）、机器（工具、模具）、材料（原材料、零部件）、方法（工艺流程、操作规范）。
④解决问题的3个关键步骤：分析、创构、锤炼。
02.剪刀思维
①真正的分析：分解+解析，也就是拆散后发现关键问题再重组。（关注功能：没有人想要冰箱，人们只是要存储于内的保鲜食物）
03.针线思维：将碎片化灵感，穿针引线重新连接重组，创造性解决问题。
①创新的4个条件：知识储备、丰富的新经验、创造环境（物理和心理）、激活动机（填补价值洼地）
②创新的4个阶段：分析、整理、重组、创造。
③4个头脑风暴思考规则：追求数量、不要评判、自由发散、与改善想法相结合。（其实就是量变到质变）
04.锤子思维：需要不断测试反馈调整再测试，才能真正解决问题。
①多维视角看问题：问题是多维的，但在视觉上你只能看到二维平面的呈现，所以要多面审视和重组。
②跳跃法则：选择更难一点的路径，解决根本问题，直接上岸（苹果手机：键盘→触摸屏）
③6顶思考帽：蓝色（整体性思考）白色（信息和事实思考）红色（感性思考）黑色（风险思考）黄色（乐观思考）绿色（差异性思考）。
④评估可视化：保留数据以检视，成本投入与效果产出情况。
05.螺丝刀思维：拧紧大脑螺丝，刻意练习“分析→创构→锤炼”的3个步骤。
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