南康，作为全国前三的家具聚集地，给大家留下的印象都是很粗放的，老板很多都是泥腿子，模式和管理都很落后，但是这次的求职经历，让我认为自己需要重新认识下这个群体。
这两天面试了6家公司，培训行业和家具行业给我留下的印象很深。
培训行业去的是学习能力培训类块的，在南康培训行业走得比较先潮，面试后才发现原来他是高中时隔壁班的数学老师，也是师长。南康的培训行业在走向正规，所有培训的老师都需要有教师资格证上岗。百年大计，教育为本，教育改革是最重要的。看到这一点感觉特别欣慰。
家具行业的老板，去了三个公司，一个用哲学，用长尾利润给我分析南康家具行业在全国家具市场的定位与优势，整个发展走向；分析自己产品的定位，如何扎根如何跟新形势对接。聊了一个半小时。
第二个老板，90后年轻的老板，非常有干劲，有梦想。管理理念很90后，经常听樊登老师讲书所，也在竭力地实行这些新型的理念。所以我们一聊天，相互间的互动很多契合的地方。面试开始没几分钟，他拿出一个大本子出来，写满了字。然后开始问我问题。
比如，如果你的一个同事在背后说其他同事的坏话，说老板偏心，你会怎么办？
如果你的客户投诉你，你会怎么处理？
你想请假，本来是很合理，可是老板就是不同意，你会怎么办？
如果你跟老板有重大分歧，那你怎么处理？
如果你各方面表现都很突出，但是长期得不到提拔，你怎么办？
说出某一件在规定时间内必须要完成的事情，这个在你能力范围之外，那你是怎样处理的，你的方法是什么？
你觉得未来十年，家具产业面临的最大问题是什么？
如果老板临时给你安排任务，这个会给你的工作计划造成很大影响，你会怎么办？
如果你的同事能力不足，别人对她有看法，你要怎么处理？
…………………………
我不知道我们到底聊了多少，这些问题没有预演过，所有的回答 ，老板都说很满意。这一切就像我回答他的问题“根据以往的经验，你做事情是更多地靠逻辑思维，还是感觉”。我回答他说， 是 以前，那么我毫不犹豫就是靠逻辑思维，如果是今天，那么我首先依靠的是感觉，然后再用逻辑思维辅助。就像今天，我走进您的公司，完全是在我预料范围之外，按照逻辑思维我是不会进来的，但是我想了解，所以我来了。就像您问的这些问题，我没有准备好答案，但是我回答的速度都很快，按照逻辑思维回答不上来，我是跟自己的感觉来走的。这个感觉里面不仅有逻辑思维，也还有很多逻辑思维之外的，我们没有意识的，也许是一种更高的智慧。这也是以往经验得出来的结论，因为我曾经有很多时候，都是因为用逻辑推理，没有相信自己的直觉，栽了很多跟头。然后我给他例举了一个具体的事例。
很赞同他的那句话：人生是用来体验的。
原来真正挣钱的人，思想一直都在变化中。因为和市场靠得近，和人打交道得多，经历的事情多了，体验和感悟自然就生出来了。这些东西是长着根，接地气，最是有用处。
不变才是万变。把做事和思想结合在一起，会产生不一样的力量。
这些问题，我记得毕业时看面试题库，特别多都是这样，看当时的求职类节目，同龄毕业生的回答，心里由衷地叹服。今天，毕业八年之后，我终于能自如回答，心中五味杂陈。
比昨天的自己有了进步。
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