主题:追求过程效益的教研活动组织
主讲:浙江仙居教育研究中心 张志伟
关键词:实际 实在 实效
收获一:
问题1:名优教师的辐射引领作用得不到发挥
需求:能不能设计活动,让名优教师动起来?
过程:案例1:
1、写下最关注的1个问题
2、分类,寻找核心问题
3、分组提炼,修改
案例2:如何布置任务更有效
比如:7月4日去参加教研活动;
7月4日去参加教研活动,回来做汇报;
7月4日去参加教研活动,主题是大单元教学,回来做汇报;
7月4日去参加教研活动,主题是大单元教学,思考一下我们学校怎么做,回来做汇报。
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再如:去听课学习,派出5位老师。
要求是每个人先把要听的课自己选择一篇备课,再去听课。
派出去的5个人每个人带着不同的任务进行。针对5位老师不同特质。
4、案例
问题描述:听课积极,评课开溜。
建议:书面评课,不说就写。后来做了一次评课活动,也失败告终。
5、集体备课 问题描述:让年轻老师用先进理念备好课,老教师拿去用。
活动结束后,呈现情况如下:
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问题三:集体备课的专题分解
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上述具有实操性质的教研经验有借鉴价值。
针对新教师,可以任务型研训
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对于新教师,还可跟进培训。
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告诉大家,好课怎么来,成系列教研活动。有人讲课,有人讲故事,有人写课,有人写案例这个好课怎么来的?这个可以学习的。
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案例三:从语文整体研究中思考
关系语文导语的研训。
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