随着产业价值链的重组，从单边到多变服务对象的转变，以及用户关系网的增值。企业陆续发现新的商业机会，促成了新的平台的商业模式。平台生态圈的搭建基于定位对边市场，激发用户的网络效应，筑起用户过滤机制，筛选出补贴方与被补贴方。同时赋予用户归属感，让用户对平台产生依赖。之后平台生态圈该如何成长。突破引爆点，用户分为创新者，初期采纳者，早期大多数，后期大多数以及落后者。在某一个用户群跨越边界设置触发开关，完成用户转换，发现实际用户数和最低意愿门槛的差距。促进用户规模的实际扩大，追求用户质量的提升，细分市场精耕细作，累积双边话语权刺激成长，实施定价策略，让用户绑定再转化付费。时间和地理位置是影响平台的两个关键因素，时间轴的改变可使被补贴者转化为付费方。如何增加自己平台的竞争力，建立自己的生态圈，考虑影响用户决断的因素，如多地栖息的可能性和转化成本的高低。如何赢得覆盖战争，扩展自己的利润池，竞争不如合作。
随着产业价值链的重组，从单边到多变服务对象的转变，以及用户关系网的增值。企业陆续发现新的商业机会，促成了新的平台的...
“战略>战术”系列，是我平时的思考小结。 战略更宏观，战术相对微观；战略是为整个战争制定的框架方针，战术是为战略服...
文/商业美学智慧 数字化正在重塑商业世界，它带来的不仅是效率的提升， 而且推动着商业模式的创新和演进，甚至给产业带...
平台战略是目前及未来企业发展的方向，从广义商家，其实每个企业都是一个平台，每个员工都是平台上的受益者，企业这个平台...
关于作者 陈威如，美国普渡大学战略管理学博士，中欧国际工商学院战略学副教授，主要研究商业模式、战略规划，在众多世界...
平台产业创造全新的产业结构，经营者抛弃了产业链是单向垂直流向的看法，越来越多的企业从需求与供给之间的连接点寻找盈利...
“平台模式”的价值和设计机制 平台模式为企业赋予了两种新的价值 重组产业链 传统出版业的价值链是这样：作者负责生产...
有个段子是这样说：看场子收保护费的叫平台战略。 平台战略这本书是我16年所看的书籍里面比较具有代表性、经典的理...
读这本书，是想了解平台到底是什么。这本书基本解答了我的问题，但整体内容质量比较低，有些车轱辘话反复说，只能说，算是...
本文标题：《平台战略》小结
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/eebnmttx.html
网友评论