读这本书，是想了解平台到底是什么。这本书基本解答了我的问题，但整体内容质量比较低，有些车轱辘话反复说，只能说，算是一本不错的概念性读物。
1.平台商业模式带来的变革与机会
1.1 产业链的价值重组
传统出版业的线性价值链
原来的出版业价值链，是作者完成初稿编写，再经由编辑、经销商层层加工，精雕细琢，推给用户。
线上阅读平台价值链条
线上阅读平台这种模式，直连了作者和读者，实现了
- 更短的需求满足路径，省去了层层包装的过程，提高了交易速度
- 读者的长尾需求能够被满足
传统模式，为什么不能接入更多的读者？为什么之前有的读者需求没有被满足？
- 认知，在传统产业链中，什么书能够发行，是由经验丰富的编辑决定的，但受限于人类本身的认知，这种决策本身就会带来一部分信息损失。
- 成本，产业链上的层层环节，带来了发行的成本，限制了内容的多样性和尝试的可能。
时至今日，传统发行商和互联网阅读平台共存于世，并且一些发行商活的还不错，为啥？
用户不同，在我们的生活中，精英、优质的文字，还是牢牢把握在编辑手中，但是网文、闲书，则可以到互联网平台上去。
有点像，爱奇艺和抖音的关系，双方的产品目标，都是让用户kill time，同样是内容生产和分发平台，但爱奇艺走的是大成本采购和自制剧，抖音则完全是UGC。
1.2 关系网的增值性
举个例子：电话，入网的人越多，每个人获得价值、便利越大。
在我们的认知中，QQ和微信，都是捕捉到了这种网络效应，而成为的超级APP。
但为什么人类社会会存在网络效应？这种网络效应的本质是什么？
抽象一层看，用户在微信上完成的，是信息的传达，这种沟通性质的信息，是人类社会中最频繁发生的一种行为，但信息传达仅存在于日常沟通中么？不对，豆瓣、大众点评，这种都是通过生产端，引导用户生产优质的UGC，在消费端，借用用户的信息需求，拓展网络效应。
贝壳有形成网络效应么？有的。但这种网络效应，不同于电话或者微信，在用户中形成网络效应，而是基于贝壳B2C的模式，在接入B端商家数量上形成规模，而吸引用户浏览，更多的用户，又吸引更多的商家入驻，成良性正循环。
在估价商业化上，有网络效应么？没有的，用户是大B，银行之间的信息基本属于割裂状态，所以很难形成网络。
总结，什么是网络效应？
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