平台产业创造全新的产业结构，经营者抛弃了产业链是单向垂直流向的看法，越来越多的企业从需求与供给之间的连接点寻找盈利契机，而挖掘潜在的网络效应是转型和盈利的关键。在创建平台初期我们要考虑多变市场，选择目标用户，通过用户筛选机制定义补贴方与被补贴方，选择合适的方式激发网络效应，赋予用户归属感，留存用户。而对平台的管理有诸如安卓的开放模式与iOS的管制式模式，平台的盈利依托于多变群体的互补需求激发的网络效应以及平台本身所能收集的数据具有的吸引力。
平台产业创造全新的产业结构，经营者抛弃了产业链是单向垂直流向的看法，越来越多的企业从需求与供给之间的连接点寻找盈利契机，而挖掘潜在的网络效应是转型和盈利的关键。在创建平台初期我们要考虑多变市场，选择目标用户，通过用户筛选机制定义补贴方与被补贴方，选择合适的方式激发网络效应，赋予用户归属感，留存用户。而对平台的管理有诸如安卓的开放模式与iOS的管制式模式，平台的盈利依托于多变群体的互补需求激发的网络效应以及平台本身所能收集的数据具有的吸引力。
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本文标题：平台战略
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