[甲方乙方悖论]
甲方通病：
没钱穷怕了、电话接怕了、被同行坑怕了。所以都恨不得用产品来付费：销售额提成佣金可以高点，推广费必须低，月费不出，乙方你爱接不接……
越大的甲方有越大的市场部，越大的市场部有越多的平台与媒体资源，凭啥让你赚跑腿赚差价？
但甲方的市场部职业经理人渣，为了证明对老板的忠诚，以及自己离开老板就饿死的无能，无非就是建议：Logo要大字要大，品牌元素到处放，高端大气上档次，低调简约有内涵，就是他们的标准。
乙方通病：
不懂低线甲方要啥。要不低到尘埃里，印传单做招牌当复印店；要不太高大上；但几家甲方懂线上那些术语？所以要不就卖不出价，要不就卖不出去。乙方为了活，钱少也要接，但因为嫌钱少就更加糊弄……
于是你满嘴情谊道德仗义出稿，却一肚子坏水的盘算：
反正一毛钱都不给，抄抄国外品牌的玩法，教他用割包皮的方法割双眼皮……万一甲方没见过世面呢？
反正一毛钱都不给，整俩圈内一分钱的资源，加特效PS成一块钱，塞给对方；大不了对方定KPI时刷刷数据、塞塞红包、请请桑拿……万一对方没看上稿看上资源了呢？
反正一毛钱都不给，那就先骗对方低价上车然后补票：
甲方要乙方给销量，乙请甲创品牌；
甲方陪乙方创品牌，乙让甲砸广告；
甲方让乙方砸广告，乙替甲整资源；
甲方批乙方投资源，乙给甲报虚价；
甲方告乙方不玩了，乙说他给业绩；
甲方要乙方给业绩，乙跟甲谈品牌。
万一对方贪，只看月费报价不看服务内容呢？
真能耐早自己偷偷摸摸干且赚了，还靠什么口活忽悠？
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文/周愚，资深商评人，媒体人，策划人、操盘手。[灰犀牛评论]：微博签约专栏；今日头条知名商评专栏；百度动态、《头牌观点》、百川会邀约[资深商评人]。已委托快版权，转载请注明出处！
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