你懂得找人商量的技巧吗

你懂得找人商量的技巧吗？如果不懂，你知道如何训练这一技巧吗？

在《开口就能说重点》一书中，作者说，商量力是可以训练的。为了提升你找人商量的技巧，你可以做的是：

第一，事先准备好“找人商量的项目”。

商量项目不能简单到一句话就搞定，必须是需要深入交谈的。你可以直接找对方商量，别谈家事只谈工作。

例如，如何安排下属工作、如何挽救低迷业绩等职场烦恼，而且要在1分钟内说清楚。

商量内容的说明时间别太长，别对方觉得辛苦。

第二，双方可以反复提问与回答，寻找解决方案。

若沟通顺利，双方就会变成好朋友。若最后没有找到解决方案，也可以提些有建设性的意见。

例如，若商量“工作速度慢，经常加班”，应该可以提出改善工作步骤、管理行程等各式各样的方案。

这种商量项目与人品关系不大，所以很容易就能谈下去。

第三，商量得好，能让双方的关系更加亲密、更加圆融。

下属找上司商量，上司的被需要感会得到提升；看到下属找他商量事情的时候，上司会想以某种形式帮点忙。

商量的重点不在于内容与结论，而在于交谈过程所带来的心灵联系。不要像把资料输入电脑，然后导出合理的计算结果。

人生在世，总有些时候明知不可行，还是想找人商量。

只要找到一个心灵相通的商量对象，整理情绪，就比任何合理的判断都有用。