回国50天有余了，终于开始上班了。
这是我在求职历史上，效率最低周期最长的一次，但我知道这种煎熬远远没有结束。在日本的同学也很关心我的工作情况，我也只能无奈地如实回答“不太好做”。心里却总想找些理由给这份并不如意的工作，诸如经济形势不好种种。
真的有些数不清自己投了几百份简历，参加了几十次面试才拿到offer。为了不让自己的心理落差太大，我选了这份薪水和上份工作相差无几的差事。干了一阵后，却有种资源错配的感觉——工作内容发生了很大变化，这无异于从头做起，很多资源都无法对接上。但是寻寻觅觅了这么久，找个薪水、职位和这家差不多的，真的难得有些超乎想象，为了说服自己，我仍坚持告诉自己越是困难收获越多。
直到最近出差去总部开年会，第一次见到了自己的光头老板。是的，第一次。我的初试和复试都是通过电话进行的。现在回想起来，真是疯狂、荒谬，不负责任。公司的总部在北京长安街上的一座较为老旧的写字楼里。入口玄关处——如果还可以说有这么个设置的话——只有一个用海报纸彩印的招牌，该是拿双面胶贴在墙上的，让人不至于忽视这儿还有一间公司。公司内部虽说不上寒酸，也就是看上去还勉强经营的下去的普通民企的样子。
出差回来后，辗转反侧，越发有些不是滋味，感觉自己很难融入到这个集体。业务上也丝毫没有什么进展，这其中除了自己信心不足和努力程度不够，以及原有资源难以匹配对接等因素外；公司的产品和定位不够明确，从来就没有什么入职培训，上上下下四十来人大事小情都是老板一个人说了算，诸如此类也一同导致了这样的结果。就在我愤懑之时，收到了老板的一条微信，大意是“一线销售工作压力大，经接触发现我是个内向的性格，担心完成大量对接客户的工作有困难。也有同事来了一年多了，也没实现盈利。建议我慎重考虑下”。显然，老板下了“逐客令”。
于是，我一气之下，偷偷跑出去面试了。面试过程中，面试官问了我这样一个问题，让我印象深刻，“你是更倾向于选公司，还是选职位？”
其实，经历了这次完败的找工作体验，我最大的收获正是认识到了平台背景的重要性。
很多人认为，高情商，就是要左右逢源。实际上，左右逢源的人，不是情商高，而是圆滑世故。
高情商和圆滑世故，二者之间有度的区别，甚至质的差异。
把握好度的会来事，是高情商。如果只是一味迎合，那就是圆滑，不仅不会让别人舒服，还会让人觉得太套路，从而失去好感和信任。
几天前，另一位朋友发来了这段话，兴奋地说道，“我记得你也说过类似的话。”的确，我自己也吓了一跳，因为我很少看康熙来了，在奇葩说火了之前基本不怎么了解蔡康永。蔡康永的这段话虽没加深我对情商的理解，倒是让我深刻地意识到一个人的光环是多么的重要。
如此浅显易懂的道理，未必人人都说得出，却也的确没什么新鲜的。但是，正是因为人所处的平台、背景不同，让这些平凡人口中的话“化腐朽为神奇”。一个平凡得不能再平凡的我，可能话说得再漂亮、道理讲得再苦口婆心，也无法逾越那道光环。
可以说，更多的时候，一个人所处的位置、所处的平台，其重要性远大于个人的资源和能力。尽管我承认自己确实不够努力，但是在我有限的能力范围内，我时常有一种力不从心的无奈感——“如果这个平台的名气再大一点，运营再成熟一点，各项制度再完善一点，恐怕很多悬而未决的项目早就落地了”。
道理很简单，找工作和买东西一样，或者说咱得站在公司的客户的角度，反过来考量，就容易了。如果，你是这家公司的潜在客户，是否有足够的冲动选择到他家来“消费”。如此，答案便显而易见。说到底，还是自己当初太急躁了些，有些“饥不择食”了。
声明：本系列故事全部基于事实写就，但为确保文章可读性，并非全部取材自作者本人，请读者朋友们万不可异想天开、对号入座。
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