自我组织力

什么是自我组织力？

自我组织力，指的是自我重组的能力。即当一个人的自我在高压下感觉要散架的时候，或者被击垮而瓦解的时候，能不能重新地组织起来。

在得到上，有一个流行词汇，叫“认知迭代”。一个人的自我能不能“迭代”，能不能“升维”，很大程度上取决于自我组织力的表现。

孔子说，人分成三种：生而知之，学而知之，困而学之。

这句话的大概意思是这样的：生下来就知“道”的人，是人上人；通过学习后，才知晓“道”的人，是次一等的人；最后遇到困难才学习和实践的人，是更次的一等人。

再从自我组织力的这个角度来详细解释一下：

自我组织力最高的人，大概就是孔子说的第一种人。他们天然地追求自我的升维，知识的迭代，让自己可以非常好地适应环境，不断的认知自己，完善自己。

而多数人，都是第三种人---困而学之，当然也包括我。

今年4月份离职，直到7月份才开始找工作。原以为自己在国内找工作是一件轻而易举的事情，可后面的事情逐渐在推翻这种以为。在国内没有相关工作经验的，不管你的经历是如何精彩，大多时候都只能得到面试官的“下周会给您回复”，然后就一直不会再有回复。好不容易找了一家和自己比较对口的企业，别人上来就问你精通FIDIC和EPC吗？我就傻傻地坐在那，一个字也答不上来。FIDIC我懂，之前还信誓旦旦地买了相关书籍，漂洋过海来到我手里，却被我搁置在书房里，到回国的时候都没有看一眼。几轮面试后，我开始反思自己，到底自己有什么能力可以让自己找到自己想要的工作。如果没有，那就要着手去学习和实践 。

这是典型的“困而学之”。

对于大多数人而言，自我组织力最有价值的表现，正是我们处于高压环境的时候，我们会有什么样的表现。

《三国演义》的曹操，就是高自我组织力的代表。他多次遭受毁灭性的打击和失败，但是他却总能重新振作起来。相反的就是袁的低自我组织力，自从官渡之战后，强大的袁绍好像没做对一件事。

为什么会这样？袁绍只能接受阿谀奉承，曹操却能纳谏入流。

同是在高压的环境下，自我组织力高的曹操，还能听得进去破坏自恋的真实的坏消息。而自我组织力低的袁绍，只能接受维护自恋的好消息，结果袁绍就一直生活在虚假中，大败已是必然。

简单地说，在高压下，你是维护自恋， 还是看到并尊重事实本身。

那我们应该如何利用自我组织力呢？

首先，要把对的人放在对的位置。跟领导，找下属，首先要问问自己，他是像曹操还是像袁绍。

再者，如果你现在已经跟了一个像“袁绍”的领导，就不要傻乎乎地区进谏坏消息了，小心被喂了老虎，这时候，要学会如何保护自己。

遇到自我组织力低的人，要多鼓励，少批评。对于自我组织力高的人，要多去冲击他们，与其建立紧密的关系，或者委以重任。