晤谈结束阶段的反馈，有三大部分组成，分别是赞美、桥梁和建议。
建议从晤谈中而来，分为观察型建议和行为型建议。
观察型建议是让当事人回去做观察，主要两个方向，与例外相关，与愿景(目标)相关，观察生活中何时有例外出现，如何出现、什么感受，或者愿景中场景的出现，思考何以发生。
行为型建议，就是回去试试看，曾经例外的行动再做做看，咨询室中探讨到的方法试试看，假设奇迹愿景已经出现的生活场景，自己可能的行动，做做看。
均保持一种“实验”的态度，这样更可以推动当事人的尝试，因为实验本就有不确定性，可以成功，也可以不成功，减少当事人可能的压力，从而更愿意采取行动。
晤谈结束阶段的反馈，有三大部分组成，分别是赞美、桥梁和建议。 建议从晤谈中而来，分为观察型建议和行为型建议。 观察...
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2021年至今约练共356次，（2022年咨询约练第62次）咨询师第183次，第九期约练挑战第9次，本年度做来访者...
2021年至今约练共352次，（2022年咨询约练第58次）咨询师第180次，第九期约练挑战第5次，本年度做来访者...
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1叙事的技术包括：问题外化的对话，读特经验独特意义经验的对话，改写故事的对话，重组会员的对话，搭脚手架。 2叙事疗...
目标如灯塔，定位很重要。 咨询是有目的、有方向的会谈，这个方向就犹如远航的灯塔，指引我们向前进。所以，我们要定好位...
本文标题：2022-10-16吴隶骅第745天分享
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