慧琳把教练技术带到美业

秀思把教练技术在美业中实践

秀思用2年心总结出来运用超级执行智慧、让更多老板从中教练型组织中受益、提高企业在行业中的竞争力、越来越完善的方向、通过108天、超过5次的系统学习、12次以上的小组会议、108次的每天总结、以不同方式的实践、应用、让我们从观察到到迁善心态的一个转变、创造了一个有一个美业传奇、树立了一个又一个典范、烙下一个又一个经典案例.....

第三期教练们都来之慧琳商业模式的精英、他们均是在慧琳商业模式里有成果、上过舞台的教练、重要的是他们有激情、他们敢于承诺、他们负责任、他们日以继业的努力和坚持、支持学员拿到成果、他们一样做计划、一样小组会、一样熬时间、除此之外、教练们多了一份会议、多了一份学习、多了一份工作、多了一份责任、而这一切因为学员们的捷报和喜讯成为他们努力坚持背后的原动力、……

10天的教练型组织是一段刻骨铭心的人生旅程、你没有第二次经历的机会、没有下一次我一定努力的借口、你可以不舒服、可以抗拒、可以逃避、你可以为你的所做所为找一千种一万种说法、我只有一个说法、登上山顶、真正体会到坚持的理由……

生命的计划在在愿景--价值--目标--成果四个方面、我们总期待自己想要什么想成为什么就想我们给自己画的愿景图

愿景是从未知走向已知的心路历程、也就是把目标的事实、希望、梦想和机会融合在一起、所创造出来的未来、愿景绝对不是预告未来、而是勾画未来的蓝图、从而勇敢地在现在采取行动去创造.....

每次小组会总有一些人不能够准时参与、或者是一个旁观者的角色、记住衡量小组会的价值不是看你得到了多少名利、而是从接受这种方式中你的一份历练、一份锻炼、记住阻碍你的不是距离、而是加深了你对耐心的重新认识、越是坎坷的经历越是能换来意想不到的成果……

108天最重要的标志就是提升自己、那些看起来很爱面子的人，其实，通常内心充满着不自信的胆怯！眼高手低是指那些知道得多、但却做不到的人、信念改变了、心态牵善了、可是不去实施、总是倾向于评论和抱怨、那就等于隔岸观火、对岸火烧的在大、同自己也没有关系、所以请所有学员认真对待108天、所有人对你放水、现实不会对你放水......