读书评：取其精华（1）《绝对利润》迈克.米夏洛维奇
许多公司，包括那些似乎拥有一切的公司，甚至称整个行业的巨头，完全离崩溃只差一个不景气的月份。当你意识到现金危机的时候，不管痛苦如何剧烈，最好直面它，而不是在否认中继续生活并经营自己的企业。
更大的企业意味着更多的问题，而它不一定能保证获得更多的利润，利润必须从现在到永远都持续发生，融入企业的每个环节，不管企业的规模如何，企业的工作是使利润最大化。关注利润既能提高企业的效率，也能令企业增长。
我们围绕“就是卖”所做的许多决定实际上将我们带离了真正的愿景。生存陷阱具有欺骗性，因为它让我们误以为自己至少在朝愿景步步逼近，随机的成功让我们误以为危机决策做对了，这种思维方式将我们迅速带回了危机模式。
传统的会计方法的根本缺点在于它违反了人类本性，不论产生了多少收入，我们总会找到花掉它的方法。你可能会基于你看到的余额做出直觉式的决定，大部分企业家只是退回到了检查银行余额并靠直觉行事，大多数企业家需要一种告知企业健康度真相的系统。
对于任何东西，比如食物、时间、甚至牙膏，我们拥有得越多，就会消费得越多。如果可用资源不多，你就会变得极为有创造力，会寻求各种方法让有限的资源发挥更大的价值，同样的将注意力放在有效现金流上，才会更有效地了解企业的状况。
将利润放在第一位，会帮助你弄清楚你做的诸多事物中哪些赚钱，哪些则只是在消耗钱，这样方向就会明确了。要实现最大最快的增长，就需要把你最擅长的事情做好，你的目标是确定最擅长的事然后把这件事做得比现在还好。
绝对利润的第一步，行动起来，去设置以下五个基础账户：收入账户、利润账户、所有者报酬账户、税款账户、经营费用账户。另外还要两个“去诱惑”账户：税款账户和利润账户，将你目前拥有的钱的1%转入利润账户。这样的资金用途分类，很多家庭也经常使用。
本文作者：尚钰岚
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