丰田汽车社长丰田章男如何应对新冠危机？

丰田汽车社长丰田章男如何应对危机？

1，越是危机的时候，越需要明确课题，推进改革。

2，对于自己能够控制的事情要认真地去努力，对于自己不能控制的事情，不要焦虑，而是要向那些帮我们解决的人表达谢意。

关于第2句，他说，你自己控制不了的事情，可能就是别人能够控制的，是别人可以解决的事情。每个人都把自己能够控制的事情解决好，也就解决了别人困惑的事情，这样每个人就没有困惑的事情，所以要向那些能帮你解决你困惑的事情的人表达感谢。这样不需要焦虑了，这样才能够大家共同互相扶携，渡过难关。

为此他推动日本本土的丰田各公司生产基地以及全球丰田的各分公司生产基地，力所能及的为当地的丰田客户提供各种各样的必要的帮助，比如提供防护用品，帮医院做一些有利于加强防护的措施和装置。比如他让东京的丰田分公司，会从成田机场下来的感染者提供特殊改装的汽车，送他们去医院。

汽车产业对上下游产业的拉动效应是其他行业的2.5倍，居全行业之后首。所以日本经济界认为如果丰田倒了就相当于日本的产业倒了。看下面的图就知道了，丰田一家的业绩相当于日产加本田，再加上铃木或者马自达汽车的总和。

丰田章男说：听起来可能像道德说教，为了能够看到隧道尽头的光，我认为大家也只有把这个干下去。既然处于这个时机，那我们就面带笑容一起努力度过吧。