【今天分享第六篇】
学习如何有效决策
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1. 要认识到:
(1)影响好决策的最大威胁是有害的情绪;
(2)决策是一个两步流程(先了解后决定)
2. 综合分析眼前的形势
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(1)你能做的最重要的决定之一是决定问谁。
(2)不要听到什么信什么。
(3)所有东西都是放在眼前看更大。
(4)不要夸大新东西的好处。
(5)不要过度分析细节。
3. 综合分析变化中的形势
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(1)始终记住改善事物的速度和水平,以及两者的关系。
(2)不必过于精确。
(3)谨记“80/20 法则”,并明白关键性的“20%”是什么。
(4)不要做完美主义者。
4. 高效地综合考虑各个层次
(1)用“基线以上”和“基线以下”来确定谈话位于哪一层。
(2)谨记,决策需要在合理的层次做出,但也应在各层次之间保持一致。
5. 综合分析现实、理解如何行动的最好工具是逻辑、理性和常识
6. 根据预期价值计算做决策
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(1)不管你押对的概率已经有多大,提高你的押对概率始终有价值。
(2)知道什么时候不要去押注,和知道什么注值得押同样重要。
(3)最好的选择是好处多于坏处的选择,不是毫无坏处的选择。
7. 比较更多信息带来的价值和不做决定造成的成本,决定优先顺序
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(1)先把你的“必做之事”做完,再做你的“想做之事”。
(2)你很可能没有时间处理不重要的事,那最好将它留着,以免自己没有时间处理重要的事。
(3)不要把概率当作可能性。
8. 简化
9. 使用原则
10. 对你的决策进行可信度加权
11. 把你的原则转换成算法,让计算机和你一起决策
12. 在深刻理解人工智能之前不要过度信赖它
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