邓鹏最初入职公司的职位是海运总监,负责深圳传统物流板块的业务,但是最近这段时间,他的职能发生了很大的变化,传统海运板块的业务已经被剥离出去,取而代之的是数字化运营的工作,而这个工作直接和老板沟通,压力和工作难度都要大很多,搞不好,卷铺盖走人的可能性都是有的。
而事实上的确如此,听说他被老板骂的挺厉害的。
他的工作为什么会有如此大的变动呢,经过我的观察和了解后,发现主要有如下几个原因:
一、贪念太强,时时刻刻都想着从公司捞钱。打着业务招待费的名义,去年上半年就报销了30多万到自己的口袋。这些报销费用的类目中以餐饮费和滴滴打车费居多,恰好这两类费用是最好作假的。
人啊,聪明是好事,但是聪明过头了就会聪明反被聪明误。邓鹏之所以敢这么贪婪,就是因为他深知公司的流程和体系不完善,针对报销一事上没有严格的监督和审查机制。
没有规范的报销流程是真,但群众的眼光是雪亮的也是真,谁的报销单据有问题,财务一目了然,只是不到关键的时候不声张罢了。
如今,时机成熟了,证据确凿,要调查他简直是轻而易举的事情。
二、不懂得管理,总是用最简单粗暴的方式和员工沟通,要知道权力和地位不是压制员工的手段,可惜,他不会明白这点。
有同事迟到了,他会在公司群里发长篇大论的信息,说明迟到会影响到工作,也暗地里的教训了同事。
殊不知,人都是需要尊严的,如此的小的事在几百人的群里公然的评论,让别人的颜面何在?
三、更不懂的沟通,他面试候选人就像在审讯犯人,问的相当的细致,就包括人选的生日是阴历还是阳历,星座,生肖属相,籍贯等,一一都要询问清楚,不知道这些信息与候选人所应聘的岗位有何关系。
记得曾经有候选人被他面试完后,这样反馈:“你们的海运总监简直是洞察人心啊!”
自从他被边缘化后,心情很是不爽,偶尔也过问业务信息,但似乎同事们都不乐意搭理他了。
上午,他来找我,说以后销售的面试流程中加上他复试这项,但随即被总部的领导给否决了,原因是销售现在不归他管,面试自然也不需要他来参与。
堂堂一个海运总监沦落到这个地步也是蛮可悲的。
不知道他还能在这个岗位上停多久,只是觉得多行不义必自毙,倘若哪天他被迫离开了公司,那也是他自找的。
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