事物的本质

互联网真是一快速发展的时代，在这个虚拟的世界里面，你没有一双慧眼，是很难看到事物的本质。

即使常年“泡”在里面，也会有被看不清的时候。

中午一起吃饭的时候，听到两个朋友的对话，大致讲的意思，就是员工去连续几个月在公司没有业绩，要不要劝退？

这个问题在很多公司都会出现，尤其是对于一个开业没有几年的公司，业绩就是他们的救命稻草。

关于劝不劝退，我想说说我的自己的看法，刚毕业的时候，我也是做的业绩的，我们当时的业绩是按周来算的。

我两个星期没有业绩，我当时跟带我的师傅说，会不会被开除，其实，没有业绩的时候，我自己就准备走了，只是没有说出来。

等到晚上开完会的时候，都一 一找我谈话了，首先是戴的师傅也跟我做了思想工作，让我别担心，之后经理也开导了我，最后我就留下来了。

留还是走，对一个想做事情的有野心的销售员来说，他们心中早就有答案。

做为管理层来说，你要了解清楚事物的本质，事情背后的真相，而不是凭猜测来下决断。

任何没有经过验证的想法，都是空想。

很多时候，我们觉得他不会这样那样的，事实上根本就不是这样那样，拿实操说话。

就像现在，你在做的事情，你要做的事情，很多人都是不明白的，等身边人都明白了，就没有做的意义了。

电影《教父》里有句台词：“一秒钟内看到本质的人，和花一辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。”

所以，你要清楚，你所做的事情的本质，清楚你自己在做什么，别人的观念跟你没关系。

做你能，可控的事情，不可控，都不要碰。

做工作做事业都是这个原则，坚持下去。