亲爱的自己:
三年后的你，工作还顺利吗？
我把昨天工作中的困惑，用见感思行记录下来，采用反思四要素来分析沟通中存在的问题，希望能掌握更好的反思与沟通方法，让你成长。
1.见一我负责的项目合同快到期了，合同续签时要走4个流程，我发起第一个流程并向领导汇报，领导已同意，接下的3个流程，我没有汇报就发出，被领导批评。
2.感一我认为，领导己同意第一个流程，表示己经同意做此事，后面的流程是怎么做，我有自主权，不用事事汇报，而领导认为，所有工作必须先向他汇报。
3.思一采用反思4要素，1.抽身而出，如果我是三年后的自己，这件事刚好是个学习沟通的好机会，2.放下情绪，上级领导想帮我解决问题，我们目标是一致的，问题在于我的沟通方法不对。3.换人思考，从公司老总的角度，投资重点是有金牛业务或成长业务，而我负责的是夕阳产品，他当然不想再技资，而领导要我汇报，是希望去说服老总，继续投资此产品，而我需要说明理由。4.指导实践，第二天领导亲自帮我修改，我真城地向他表示感谢，并把遇到的问题向他汇报与请教，我获得他的帮助，他获得员工的尊重，
4.行一总结此次经验，学会反思非常重要，以后在工作与生活中，都可以应用这4个要素，去分析总结，不断提升自己。
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