正确做事的方式就叫能力。
只有这样理解，能力才是可以学习、提升的。
有没有最基础的、最根本的、最有效的能力，管理者掌握这样的能力就可以不变应万变，轻松驰骋职场？
有，两个能力。
设计目标的能力与发现问题的能力。
设计目标的能力与一个人的思维格局有关，发现问题的能力与一个人的认知层次有关。
做人如果没有梦想，跟咸鱼有什么区别。
目的≠目标
任务≠目标
目标有两种状态
目标的关键作用
团队应该如何设计目标？
团队不仅仅是在一起共同工作，更重要的是在工作的过程中不断就做什么、如何做达成一致。
作为管理者，设计目标的能力的必须要深刻领会、熟练应用的首要能力，对一项工作的目标都说不清楚、讲不明白还管理什么？
目标与一个人的思维格局有关，设计的目标体现了你对工作全部的理解，把这最根本的管理能力成为你的本能，做到你有我也有，你有我更精，这才是不变应万变的基础。
管理的三大工具：
正确做事的方式就叫能力。 只有这样理解，能力才是可以学习、提升的。 有没有最基础的、最根本的、最有效的能力，管理者...
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目...
正确做事的方式就叫能力。 只有这样理解，能力才是可以学习、提升的。 有没有最基础的、最根本的、最有效的能力，管理者...
卓有成效的管理者必须有能力做出有效的决策。决策力，是对管理者的能力要求，是把一名员工培养为管理者需要重点关注的点。...
什么是有效管理？ 传统管理者 & 有效管理者 只关心发生的事务，时间都是别人的——关注时间管理 身在...
【德鲁克：缺乏正直的品质不能做管理者】，何谓正直？ 1）关注人的长处而非弱点， 2）关注能力而非缺陷， 3）关注“...
1.谁是管理者？能够实质的影响组织的经营能力和达成的成果，那么他就是一位管理者。 2.有效的管理者懂得如何把平凡的...
激活员工，需要从三个方面入手： （1）意愿----员工愿意改变的意愿，追求目标的热情 （2）能力----管理者的胜...
作为管理者，要实现交付，在企业站稳脚跟，必定离不开下面最核心最本质的关注点： 第一要点是个人能力： 1， 任何时候...
什么叫“执行力”呢？网络上的解释是：执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目...
本文标题：最有效的管理者关注这两点1：设计目标的能力
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/efymxxtx.html
网友评论