激活员工,需要从三个方面入手:
(1)意愿----员工愿意改变的意愿,追求目标的热情
(2)能力----管理者的胜任能力与员工的工作能力两方面
(3)方法----管理者激发下属(激活个体)的方法,分时间、分阶段不断调整、改进,不可以一概而论、照着葫芦画瓢。
激活员工,需要从三个方面入手:
(1)意愿----员工愿意改变的意愿,追求目标的热情
(2)能力----管理者的胜任能力与员工的工作能力两方面
(3)方法----管理者激发下属(激活个体)的方法,分时间、分阶段不断调整、改进,不可以一概而论、照着葫芦画瓢。
本文标题:5.4 团队领导力日课感悟
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