有效执行

      只有保质保量处理完今天事务的人才能生存 。

        社会学家库尔特·卢因曾经提出一个概念，叫做“力量分析”。他描述了两种力量：阻力和动力。他说，有些人一生都踩着刹车前进，被拖延、害怕和消极的想法捆住手脚；有的人则是一路踩着油门呼啸前进，始终保持积极和自信的心态。

      拖延就是其中的阻力，它不仅强大而且让人讨厌。有些事情消极拖延，问题就有可能在搁置中放大，甚至造成难以收拾的后果。       

        对于一个具备优秀执行力的人来说，拖延是最具破坏性的，它是一种危险的恶习，使人丧失进取心、迷失方向。一旦开始遇事拖拉，就很容易再次拖延，直到变成一种根深蒂固的习惯，为自己的成功制造不可逾越的鸿沟。

        要想让问题消失，唯有解决问题才是关键所在，拖延的时间不如用来多想几个方案。

        把工作完成在昨天。

        混工作是糊弄自己的前程

        今天你糊弄工作，明天工作就会“糊弄”你。

        主动担责促进工作进程也是促进成长

        优秀的员工具有敢于承担责任的意识，从而才能与肩负的责任一起成长。如果能在工作上主动积极地承担起更多的责任，不敢说一定可以得到更多的回报，但在这个过程中，你的确可以学到一些东西。

        要想做到日事日清，就应保质保量地完成自己的工作，还要从细节上落实。不要只注意数量而不在意质量，草草地完成数量任务。如果总是抱着这种得过且过的想法，只求差不多的心理，那么你也很难真正做到日事日清。

    抱着差不多就行了的心态工作，很容易产生“千里之堤溃于蚁穴”的恶劣后果，无形中又增加了更多更繁重的工作量，很容易使自己陷入工作泥潭，无法展开新的工作，浪费了大量的时间和精力，差不多成功其实就是失败。我们做事通常随意性比较大，总想着快点把事情做完，出了差错再想办法去补救”。这也是为什么在工作中每天忙来忙去，工作却还是不能到位的一个重要“症结”。

工作起来不出成果，是不能做到日事日清的员工最容易犯的错误，在错误的方向上的忙碌最不值得，表明你在。老板只认效率和结果，员工要特别有效率将所有工作日事日清，尤其是重要工作。

追求出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

要立即行动，要做而有效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

    公司对你的价值认可程度，取决于你为公司创造的业绩的多少。

        工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

        以效率为上，凭业绩说话；员工无论多辛苦、多忙碌，如果缺乏效率，没有业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

每个人在公司里都有自己的角色，要做出成果才能体现自己的价值。其实很多人忙来忙去，不出成效的原因在于该做的没做好，不该做的全被打乱了，所以才让工作变得愈来愈复杂，时间愈来愈不够用。因此，在行动之前就应该搞清自己应该忙什么，避免重复作业，减少出错误的机会。总之，如果你想要成为一个日事日清的员工，就一定要忙出成效，使自己成为一名能够出色完成任务的高手。