刚打开这本书的时候，发现内容实在是太长了，对于现在阅读水平的我我来说有点困难和阻碍，甚至是抵触，内心潜台词是好长啊，我要怎么读完呢？
阅读《微习惯》的时候印象很深的就是哪怕今天看一章呢，或者看一页也算是进步，于是不情愿的打开了，结果打开阅读起来他是我喜欢的那种一小段一小段的，一口气读了10章，读完了发现1个小时过去了，那种感觉能给自己一些小自信，觉得原来也没有这么难啊。
第二天用同样的方法去阅读剩下的章节，读着读着，我想起来昨天的话题，从买家思维到卖家思维的转变，我也是要从一个读者到作者思维的转变，于是我开始从具体的文章内容中跳出来，然后用自己刚掌握的一点知识去总结作者写作每一个章的时候的逻辑顺序是什么。
（1）一个简短精悍的标题；
（2）首先用一个事件或者引用一些名人名言去论证标题；
（3）然后用多个实验，多个角度，多个维度过程和结果去论证，去分析产生这样结果的原因以及影响因素；
（4）最后给出一个经过验证的好的建议。
关于这种总结的思维，我记得是4年前在《简书》上阅读过杨小米的一篇文章《去一家公司，如何迅速掌握核心的东西》，当然个人总结仅仅代表目前阶段的水平和认知，《说服》的作者和小米都是很厉害的人物，我拿出来自己吸收的一部分分享。
第一，搞清楚公司的组织框架，每个部门是做什么的；
第二，就是公司的商业模式，也就是公司的通过什么途径来赚钱；
第三，了解核心业务具体执行流程是什么；
第四，公司核心业务的具体内容；
第五，判断老板的做事风格。
不是了解完了就没事，了解完了是为了更好的开展自己的业务工作，让自己工作都是在一个公司或者一个部门的核心上，而不是去跟同事搞斗争，如果你真的进入到这个里边去考虑工作，自然没有更多的精力去听一些或者搞一些消耗自己的内部斗争，反而会激发自己多向前辈请教一些好的方法和思路。
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