二零一七年一个冬天的中午，上班时接到妹妹的电话，她说她给我找了个副业——有个叫拾花者的团队在全国招代理，这个团队做社区鲜花团购（刚好我喜欢花），但是卖花不是终极目标，以后的团购会逐步延伸到家居、日用品，食品等。
考虑当下正是社区团购的风口，她人在老家，所以已经把老家那边的代理买下了，妹妹问我要不要把杭州的代理也买下来。当时代理费用需一次性缴一万块，年后说不定还会涨价。
我和西瓜商量，西瓜不同意，这样的结果也是意料之中的事。他对任何项目都是抱着观望的态度。这些年，他想过各种创业点子，但没一样落实到行动中。我和他相反，想做的事马上就要去做，没有太多顾虑，不做怎么知道行不行呢？何况现在的项目不需要投入太大的成本，如果是实体店，少说也要几十万才搞得下来。
西瓜不同意，我一人也不好应承下来，毕竟我要上班，做鲜花团购靠我一人肯定搞不成。最后西瓜退步说：“你妹妹想做的话她就把杭州的代理也买下来，在杭州团花的事我们帮她做。”
就这样，二零一八年我们开始了社区团购，范围辐射到家附近十公里内，大概有七八个小区。
为了更好更专业地服务于鲜花团购，当年四月，我和公司请了假，飞云南参加了拾花者组织的为期一周的初级花艺师培训课程，学回来的技术在二三县城市开个花店没多大问题。
花艺培训回来我就开始建群搞鲜花促销活动，进群可享受9.9元一束的玫瑰，拉几个好友可以送花瓶……
很快就有两个群，一共有六七百人，基本以女性为主，女性是消费主力军，这为以后的家居、食品等团购打下基础。
每次搞9.9元一束鲜花的活动都比较热火，一次可以团购几百单。这个价格并不亏钱，亏的是人工。西瓜负责去机场提云南空运过来的货，我负责挑选和分拣（有损耗的必须挑出丢弃）。分拣完再由西瓜送到每个取花点，取花点是每个小区的某个门店，一般选女性顾客较多的美容美甲或者烘焙店，这些也无形中为门店引流，大家互帮互助，所以设的取花点也不需要花钱。
我们还时常到地铁口和高档小区摆摊做引流，那段时间是很辛苦的。以前没做过“老板”，更没搞过地推，所以最拉不下的还是面子,叫我开口叫卖比登天还难。西瓜这点比我强，他见美女过来就扯开嗓子吆喝：“来来来！买花咯！九块九一束漂亮的玫瑰花咯！”他从桶里拿出几束凑向走过来的美女：“美女看看，九块九，九块九一束玫瑰花哦！”等对方把花买下，我们再以后期还有优惠活动为理由叫对方加微信，当然不愿意加也不能强求。
西瓜没做过生意也会叫卖，这是我佩服他的地方，我一般只要配合他就行。
我们一般一两周团购一次，一次赚几百到一千不等。以正常价团购时，买的人就少了，只有真正喜欢花的人才会买，所以有时订购的数量少到连起定量都不够，这令我们非常头疼。
加上鲜花的寿命也有长短，百合和菊科类养得久，其它鲜花一般一周左右就没用了，养鲜切花与气温密切相关，夏天气温高，养不了几天，像冬天，菊科类就能养个把月，所以没养过花的人不懂养护，回去没养好就失去了养花的兴趣。
每到节日会有团体订购，一般要花束的比较多，我要上班，有时手头没预定鲜花，只有情人节会提前备货，这时我在云南学的花艺就能派上用场。后来我还组织了一次花艺插花活动，虽然自己还是新手，但是在小姐妹的热情帮助下，花艺活动得以圆满结束，之后还有几个花粉问我下次活动是什么时候。
因为买花的人渐渐少了，大家的热情被9.9元一束鲜花带起，又被不懂养花和恢复正常价格后的失落拉下，最后我们不得不放弃鲜花团购。
放弃的是我们代妹妹做的鲜花团购，妹妹在杭州这边的代理不能废，她早已在团花热度下降时切入了她的家居、食品等团购。
杭州的两个群从开始的六七百人已经下降到三四百人，不想买买买的粉丝已经陆陆续续走掉了，余下的是一些观望和逐步试买的顾客。
妹妹如果靠我这点粉丝肯定做不成大生意，她在老家还有十几个群，鲜花还在当地团购，日用杂货是快递，不用自己配送，她可以两地一起开团，群内发发产品介绍和购买小程序就可以了。
为什么老家能有十几个群，杭州才是她的零头？这就涉及大城市的购买渠道太多，还有人与人之间的陌生和不信任。
我不是在为自己的失败找借口，当时我一次次拉着嘟嘟嚷嚷的西瓜去地铁口摆摊推销，一次次失望而归，这些妹妹在老家都没这么努力过。
每当这时，我会想起老家哪个村头摆个摊，会涌上去好多人。而在川流不息的城市街头，人流涌动，但只是往前，不停留。
所以，做生意除了要看做什么生意，还要看在哪里做。
妹妹每天努力开团，努力赚钱，如今凭她一个人，坐在家里动动手指，一年百万收入，我们想回家，又不敢回。
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