工作方法

办公室里很少有手把手地教你的师傅，但可以找到专业的牛人进行模仿。

好导师是非常重要的，他会带你做对所有正确的姿势，而不是自己一个个去碰壁和改正。

目标：收益最高，所以要做到最好；有方法地做到最好，坚持做到最好。

查理芒格的方法：

1、迅速歼灭不该做的事情

只有研究了哪些事情会导致犯错，才能弄明白自己不要做哪些事情。解决任何一个问题的第一步，不是问自己怎样做会成功，而是思考怎样做才不会失败。

什么是不该做的事情？会给自己带来灾难性后果的事情（反向思考）、超出自己能力范围的事情（知道自己不明白什么）。

什么是能力圈？每个人的能力都有一个边界，只有在能力边界内采取行动才安全。只有深刻理解能力圈的概念，才能有勇气拒绝表面上看起来很好的机会。

如何判断一件事情是否在能力圈内？“你必须必世界上最聪明的人、最有资格反驳这个观点的人，还了解这个观点的缺点和局限性，只有这样，你才配真正拥有这个观点。”不仅要知道这个观点有何价值、它能解决什么问题，能要明白它的边界和局限是什么。

2、在恰当的实际，且仅在恰当的时机果断采取行动

什么是合适的时机？对落在能力圈内的事情，进行了分析研究：双轨分析法、跨学科模型规律；找到了关键问题症结：案例，买报纸企业；检查思考的过程：利用核查清单、人类误判清单。

如何采取行动？对看准的机会要全力以赴、投入最多的资源。因为这样的机会少之又少，而成功的概率又是最高的。人在机会面前常犯两种错误：无动于衷、小打小闹。