孔子三千弟子，七十二贤人，十位哲人……众弟子中，有人被拜相，有人被选为高官，在各个管理岗位上，显示着强大的管理才干。

在反复读《论语》的过程中，我不断挑选，感悟，归纳，采撷那些孔子教授给弟子们的选人标准和妙招，很受启发。

01选人标准：人才的品质第一

儒家不崇尚行为，反而崇尚人的品质。怀德是儒家文化中君子人格的第一要义，也是今天我们选人的最重要原则。

当你行走在社会上，你希望遇到的什么样子的人更多？当你选择一人做朋友，你的第一标准是什么？你作为一个婆婆或者丈母娘，选择儿媳或女婿，你最在乎的这个人的什么？作为管理者，选择下属，什么最重要的？

其实，这些问题，来自不同的角度，但是答案可能指向一个，那就是人的品德。我们希望和品德高尚的人在一起，会感到温暖、安全、牢靠、友善。品德高的人，其实就是我们说的内心平静、安适、正能量的人。

一个人一辈子的追求点是不一样，可能分别指向“德、智、力”。一个人很智慧，如果德行不好，那么他肯定是一个聪明的坏人。一个人很有力量，如果德行不好，那么他就是一个极具破坏力的人。作为下属，他可能随时为了一些“利”可以背叛，败坏，危害极大。

但是，反过来，一个人品质好，智慧差一点，只是学得慢一点，能力差一点，只是会得晚一些。但是只要有一颗谦虚、善良的心，就可以获得巨大的进步，出色地完成任务。

德才兼备，是我们选人的最佳标准。但，当它们不统一的时候，我们要选择“德”为先，这是为自己负责，为企业负责，更重要的是为国家负责。 

【原文】子曰：“骥不称其力，称其德也。”

【译文】孔子说：“对于千里马，不称赞它的力气，要称赞它的品质。”

02选人评价：看人看大处

俗话说：“人无完人。”每个人都有各自的优点和缺点。选择一个人，主要看他大的方面是不是适合你要用人的方向。

历史上的管仲，是一个备受争议的人物。他辅佐公子纠，和公子小白争王位。两方势力，都想抢先一步回到城中继承王位。管仲曾经用计策，接近公子小白，拉弓射箭，一箭射中公子小白的心窝，实际上只射中衣带钩。

结局是公子小白登上王位，成为了齐桓公。齐桓公从鲍叔牙那里了解到管仲有治国理政之才，不但没有记恨管仲，还想尽办法把他从鲁国救出来。他亲迎郊外，促膝长谈，拜他为相。

齐桓公在选择治国良才时，看管仲大才，不看他对自己的仇恨。换个角度看，那时候，管仲只不过是为了效忠自己当时的主人。这就是历史上，看人能看大处，不拘小节之人。

选人、用人，皆应该看这个人的主流，大处。海纳百川，有容乃大。再想想历史上的唐太宗李世民，能够重用魏征，听从魏征的忠言，成就“贞观之治”，想来，他一定看过这段历史，一定学习了齐桓公如何对待管仲？

【原文】子贡曰：“管仲非仁者与？桓公杀公子纠，不能死，又相之。”子曰：“管仲相桓公，霸诸侯，一匡天下，民到于今受其赐。微管仲，吾其被发左衽矣。岂若匹夫匹妇之为谅也，自经于沟渎而莫之知也？”

【译文】子贡说：“管仲不是仁人吧？齐桓公杀了公子纠，管仲不能为主子而死，反而做了桓公的宰相。”孔子说：“管仲做桓公的宰相，辅佐他称霸诸侯，匡正天下，老百姓到现在还受到他的恩赐。如果没有管仲，我们大概也都像落后民族那样被散着头发，衣襟向左边开了吧。难道真要像普通男女那样拘于小节小信，自缢于沟渠之中而没有人知道才好吗？”

03选人考察的三看：起点、过程、终点

如何全面考察选择一个人？孔子开出了一个实用的良方：看看他做事的动机，看看他走过的路，看看他的心安放在哪里？这样，我们就可以全面透彻地了解一个人。

我们选拔任用下属员工如此，选择朋友如此，甚至选择伴侣也是如此。因为这三个点连起来，就是一个人的初心为什么出发，一个人做事的行为、手法，一个人最终要到达哪里？表面上简单，仔细想一想很深奥。

一个人做一件事如此，一个人一辈子也是如此。

【原文】子曰：“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉？人焉廋哉？”

【译文】孔子说：“（要了解一个人），应看他言行的动机，观察他所走的道路，考察他安心干什么，这样，这个人怎样能隐藏得了呢？这个人怎样能隐藏得了呢？”

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作者：郝玲君，唐山市开滦一中学语文高级教师，语文学科主任，张丽钧名师工作室成员，教育硕士，国家二级心理咨询师。河北省名师、河北省骨干教师、河北省三三三人才，主持、参与多个国家级、省级科研课题的研究，全国、省、市赛课多次获奖。30余篇文章在报刊杂志上登载，参编教育书籍5部，独著《语文灵动课堂的构建与实施》。