一家公司的一个分部刚刚被剥离出来，组建成新公司。可是尽管花了数万美金的咨询费用，公司的名字听起来还是有些别扭，像“挨个糟蹋。”我在给这家公司的大区经理培训六帽的时候，好多人一开始自我介绍都说，“大家好，我们是来自挨个糟蹋公司的，我们的产品是……”大家的士气也比较低落，公司刚刚经历重组，前景也不知道会怎么样。我在讲到黄帽的时候，就让大家思考“挨个糟蹋”公司名字的价值。没想到，大家打开了话匣子：名字独特，容易记忆；我们是挨个糟蹋别人，不会让别人挨个糟蹋自己，我们肯定会胜利的；让暴风雨来得更猛烈些吧，我们有信心和勇气面对市场的挑战，会激发团队的士气，以更好的售后、更新的产品为客户服务，重装上阵，重振雄风。最后，大家的士气非常高涨，很有信心去接受并推广公司的名字和产品。
这家公司的一位大区经理负责福建华南等市场，经常坐飞机出差。由于福建离台湾海峡近，航空公司能选择的航路狭窄，他多次遇到湍流，飞机颠簸非常厉害。他讲到，自己已经有四次遭遇，空姐什么话也不说，就发白纸片。大家都很紧张：这是个什么情况？让写遗嘱？他问我，怎么让他戴上黄帽，看待这个事情的价值。这可真难到我了。我尝试着说：这种情况有多少人遇到？您还好好的，说明第一人品爆棚，无往而不胜。第二、这种经历非常宝贵，置于死地而后生，您会有怎样的心理的、谈资的、经验的财富和大家分享。第三、下次我们出差一定要和您这样的贵人同行，有强大的气场和福气保佑我们和飞机，化险为夷。结果他听了非常高兴，也不再排斥出差了。
黄帽的引导可以让我们主动换位思考。人的本能是黑帽，但是黄帽可以是我们的选择。学会如何发现价值，即使在很平常的事物，甚至陷入困境的时候也能发现机遇，使自己及团队变得积极向上。德博诺博士对此提到过一个概念：Speculative-positive，即，正面思索。他说：成功的人有一种特性，就是具有强烈的成功的欲望。《Tactics: The Art and Science of Success》
(Edward De Bono HarperCollins/Profile Business, 1985)
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