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1225-1231.周成长总结

1225-1231.周成长总结

作者: 海上大王 | 来源:发表于2023-12-31 02:19 被阅读0次

【一】空调房里的循环扇

1、不是每个冬天都能享受地暖、暖气片,也不是每台空调都能吹得自在,这个冬天被一台空气循环扇改变了些认知;

2、当一台空调在寒冷的冬天,没办法把整个房间抬高到设定温度,则会出现头热脚冷的感受;

3、是因为热空气密度小,浮在高位下不来,空调制冷力不够,没办法让整个房间做到热空气往下交换;

4、冷热空气是初中的地物理知识,也一直保持制热往下导风,制冷往上导风,但最终还是不如一台空气循环扇简单有效;

5、其实很早就知道这样能解决问题,但主观意识的效果和麻烦形成不了行动力,直到真正尝试才后悔,后悔没能更早改变……

6、下一步行动:

(1)要意识到:生活中有很多“想像”,这种以当前认知为基础的推导,常让我们后悔,后悔没早点改变;

(2)好不好?行不行?要先做过尝试再反馈,千万不能习惯性地以主观逻辑结论为准;

(3)没实践体验的经历一定会出现偏差,用这种想法来主导行为,也一定会走弯路,显而易见请更多地去做尝试,大胆尝试,不要害怕麻烦和折腾;

(4)提升书籍《事实》的阅读优先级到前5;

【二】时间与动摇

1、生活中常有一种情形,当某件事在大脑里规划时信心满满,可投入到现实碰到各种阻力,则慢慢产生动摇;

2、再普遍些,即当等价付出得不到等价的回报时,人们就会怀疑自身的坚守是否还有意义,同时开始思考放弃和及时止损的后备选择;

3、回顾自己的经历,这个过程有两个因素干扰,其一是时间过长,消耗了太多的精力和资源,于是开始思考投入与回报比。其二是在过程中,因为预期与现实不匹配,有很多新的因素,或称为杂念,导致自己重新审视之前的想法是否正确,担心一开始即是错误;

4、下一步行动:

(1)人生就是各种选择,每个选择都因意志消耗或杂念而动摇。要设定:没人能肯定哪种选择绝对合理,一切都是“薛定谔的猫”,不要纯结果论;

(2)在决定行动前,一定要多花时间进行规划,不是所有的项目都适用敏捷开发;

(3)年龄增长可以慢慢更接受“尽人事听天命”。也要明白,在意志充值时猛冲,在心灰意冷时消极,这些都是周期、阶段性的;

【三】意外和后续

1、生活中只要有人互动,就一定会为别人的懒政和不作为买单,为此损失自己的金钱、精力和时间;

2、这些意外让人忿忿不平,觉得实在无辜,有苦水还没地方申诉,可见只做好自己并不够;

3、特别是后续,可能更意难平,为此带来的干扰和影响,极可能像“踢猫的故事”那样传递下去;

4、处在意外之中,极容易被情绪和处理时的困难抓住注意力,还会牺牲当前的专注和效率,又导致二次损失;

5、下一步行动:

(1)倒霉的意外事件中,极容易被情绪抓住,需要制造片刻冷静,用理性重新审视当前状态,提醒自己不能一直跟着意外发展;

(2)意外事件中的情绪与平时不一样,很难被当时察觉,那是一种“持续的挣扎”。现在给它做标记,以后使用RAIN四步法处理;

(3)重新审视当前状态,需要算账。把当前的损失与后续比较,说服自己不应再进行过多投入,重新确定真正的、最重要的事;

(4)相信人的适应力,时间的确是最好的办法,但意外带来的坑不能被扩大;

(5)记住“花钱买时间”永远是赚的;

【四】选择越多越纠结

1、不止一次笑谈,纠结时都是因为有了选择,而没有选择则根本没那么烦恼;

2、好比走在一条只有入口和出口的地道,这种状况下只管一条道走到黑。而如果出现各种分岔路口需要选择,自然边分析边纠结,生怕走错后面的路;

3、生活中就是各种选择、决策,在小事上还好,因为影响不大。可重大的抉择和有高预期时,会无比放大每个选择机会,因为选错可能就代表损失;

4、下一步行动:

(1)留意区分生活中的一些伪选项,这些选择是烟雾弹,它们只会干扰和产生纠结,应该直接剔除;

(2)在日常事件上,选择要简单直接,只要固定下来就可以按部就班,减少精力占用;

(3)时刻记住人性的缺陷“总想在选择中,找到最好的那个”,这是一个无法证伪的悖论,只有真正经历才知道结果,可只能经历一次;

(4)重大选择前停下来,审慎思考处理,事后不必过分纠结,尽人事听天命;

(5)发现陷入纠结中,先从选项排除开始,最少最明显的低分选项;

【五】不同环境到多模切换

1、年底回顾总结,也是统一对比视角最好的时候,有些小事情放在不同环境下,会出现有趣的反馈;

2、一些环境下需要对时间和资源精打细算,需要审慎思维容不得丁点马虎。而在生意社交场合,时间和资源又是最好的小惠;

3、社交中一旦有人愿意分享自己的时间和资源,阔绰的出手背后获得的是潜在收益,也许会换来更多机会和好感;

4、其实有很多“南橘北枳”需要重视,不同环境下也应该有不同的对待,人需要根据环境做多模切换;

5、下一步行动:

(1)反向借鉴“近朱者赤,近墨者黑”,处于曹营就要紧跟丞相,挟天子以令诸侯,匡扶汉室,在什么山头唱什么歌;

(2)同样的行为、模式,也应区分环境看待,不能一个标准到底,多模切换才是灵活;

(3)这一条记录也需要多模定义,与之前“守住本心”的记录并不矛盾,区别环境但不能割裂最高利益;

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