《只管去做》拆书课心得体会
阿波罗老师是一位有着丰富理论和实践经验的资深三级拆书家，得知今天下午2：00—5：00他在财大青山南路校区会做一期《只管去做》——《如何运用目标管理实现自我快速增值》的拆书课，我特意早早安排出时间来参加此次的拆书课程。
今天共有十多位同学参加了此次拆书课程，他们都是些热爱学习、积极向上，喜欢助人为乐、善于奉献的好同学。其中有一位外地同学，听说今天是阿老师上课，还特意早早的从鹰潭赶来听课。我们作为南昌本地人，还真是非常有幸。
阿老师的课生动有趣、内容丰富，我听后也确实收获很大，受益匪浅。
课上，阿老师让我们大家分别写下了2017年的目标和完成情况，以及2018年计划完成的目标。当我写完后，顿时觉得非常惭愧，发现今年计划完成的目标几乎和去年是如出一辙。我还真是应证了那句出了名的笑话——“2018年时要完成的目标就是搞定2017年的那些原定于2016年完成的安排，不为别的，只为兑现2015年时要完成2014年计划的诺言”。
细想起来，这些年来，每次订计划时都是假、大、空、全，相当的丰富，但实际完成情况却都是特别的骨感。大部分都是三分钟热度后就不再坚持，也有的是三天打鱼，两天晒网，最终也总是以这样或那样的借口而放弃。以至于今天的我还是曾经的那个我，能力水平原地踏步，并没有大的提升。
当听着身边同学们分享着他们2017年初制定的那些对我来说志向高远、遥不可及的年度目标几乎全部完成时，真是打心眼里佩服。再看看自己2018年的目标依旧尚未启动，想着2018年已过1/3，顿时觉得压力倍增。
正想着如何在只剩3/4的时间里要完成全年的目标呢？此时阿老师又给我们分享了时间管理的4D原则。把每个人要做的事情按紧迫程度和重要程度分成了四类，分别是：重要紧急、重要不紧急、紧急不重要和不紧急不重要的事情。并且告之我们哪些事情要立即做、哪些事情可以稍后做，哪些事情还可以交给别人做，哪些事情根本就不要去做。通过分类处理，可以挤出不少时间，效率可以大大提升。
确实，做好时间管理，现在开始行动，只管去做，一切都还来得及。重新制定出真实、聚焦、实际且细化，切实可行的计划，把愿景落实到每天的行动中去，用目标管理法使自己改变提升，实现自己的最终目标！
期待着在明年的今天可以大声说出来：“我去年的目标终于实现啦！”
平柔
2018.4.22
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