大叔说,复盘是最重要的写作习惯,也是最好的学习习惯。
复盘分为两个层面,一个是拆解优秀,一个是剖析自己。
之前听过一个说法,想要成长的最好途径,就是找到一个你想要成为的人,然后研究他的成长轨迹和发展历程,去拆解,去学习。努力让自己做到同样的事,达到同样的标准。
人不能总是待在舒适区,一味地低头做,你以为自己在赶路,其实只是在画圈。要时时看向你要到达的地方,那些标杆是人也好,是标准也好,拆解他,研究他,学习他。
在写作领域,要养成拆解好文的习惯,这个拆解分析的过程一开始更多的是知识框架的搭建,当框架搭建到相对完善以后,更多的便是素材的积累和框架的更新迭代。同时,在这个过程中,不断训练、提高自己模仿和应用能力。
根据大叔的课,我梳理了一个好文拆解清单。
在这个过程中,可以获得的成果是:
1)对好和坏的分辨能力(也就是建立自己的辨别标准)
2)搭建知识框架、建立写作素材库
3)形成自己的自检清单
同样的,自我文章也可以用以上的步骤进行自检,找到差距,进行提升。
复盘在工作中也是一项重要的能力。这个是我之前工作中一直刻意”视而不见“的点,因为麻烦,而且一下子看不到成效。
但是学完这课我知道这个复盘的工作不能再懒惰性逃避了。
大叔说,很多事情达不到想要的成果,无法是不够努力而已。我也想要get到大叔的吸星大法。
我认为,在工作中拆解优秀员工(标杆),最重要的有以下几点:
1)完善自己的知识框架
2)分析标杆的工作方法
——这个问题他是如何解决的?还有什么解决方法?采用这种解决方式的原因是什么?
——拿到一项任务,他是怎么样分解工作任务的?
——他是如何调动各方面资源,开展多方沟通的?
——他是如何进行汇报的,从而工作量被更大程度认可的?
3)分析标杆的成果,从而制定自己的标准
——对于整个项目环节的把控,他比我优秀在什么地方,我还有哪方面的能力需要提升
——对外沟通的时候,他是不是比我多想了一步,这里面是不是还有什么我需要补充的知识
——这份报告的成果,我和他的差距在哪里,是报告的结构?对于重点的把控?数据分析的深度?问题分析的深度?
——汇报的PPT的制作,他是不是比我做的更好,在效率和质量方面是否都需要提升。
先向标杆看齐,然后再超越他。每个领域皆是如此。
另一个方面,是自我的复盘,我之前有画过一个流程图,放在这里。拆解标杆+自我复盘,整个体系就更加完善了。
复盘是最重要的自我成长习惯,愿我们都能掌握这项利器,在成长路上所向披靡。
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