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简单复盘,有效结果

简单复盘,有效结果

作者: 培春i中小企业成长教练 | 来源:发表于2022-06-17 10:06 被阅读0次

谨记:不要为了复盘而复盘;不要把复盘做成阐述工作内容。

复盘需要思考的问题如下,没有的则不需要写,复盘不求内容多,复盘的目的是总结经验教训,让自己不再踩坑,还可复用给其他人。

复盘第一步,目标评估:

目标是否清楚?

是否有设想将要发生的情况,以及针对的措施?

目标中含有的不可控因素的认知,以及对于可控因素的把握。

复盘第二步,结果评估:

实际发生了什么(过程的梳理)

什么方面达到预期?

什么方面没有达到预期?

复盘第三步,分析原因:

实际状况与预期是否有差异?

失败/成功的关键因素,关键节点,关键决策是什么,以及决策时候的依据?

复盘第四步,总结经验:

在过程中学到什么新东西?

如果别人之后同样的行动,有啥建议?

哪些行动是自己直接执行,没有和上级沟通的?

哪些点是需要上级支持的,是否最终得到了支持?

结论复盘:

结论是否具有偶发性因素?

结论是指向人还是指向事?

未来计划:

停止做

开始做

继续做

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