凡事预则立，这是老祖宗的智慧。
人、事，皆如此。
比如，设施设备。通常，对于设施设备的工程管理包括预防性维护、应急维修、计划性大修和外部服务。
预防性维护即保养，投资最少，技术要求最低，却能保证持续运转的设备不会经常性出现问题。唯一需要注意的是预防性维护是个长期的过程，且不能敷衍了事或肆意中断。
应急维修突发性强，不可预料，设备管理中的黑天鹅事件。一旦出现故障，少则几分钟，多则停机数天；如果无库存备件，还要加上采购的时间。因停机导致停工而带来的损失，可大可小，不可估量。
计划性大修，需要筹备，需要提前备足备件，需要停机一段时间，需要对设备大卸八块，伤筋动骨。完事还要调试，试运行，确保不会因大修影响原来的性能。
外部服务就是请厂家或相关资质的技术人员上门服务。外部服务都是内部处理不了，不得不花大价钱请人处理。
上述是设备维护维修管理的四个方面。其实，育儿何尝不是如此。
家长的长期陪伴便是预防性维护，投入小，长期获益大。作为家长，这种投入来不得半点马虎，敷衍不得，用心用时即可。
非要等到处理突发问题，让人措手不及。说是没有先兆，哪能没有先兆，只是平时不上心罢了。突发问题往往十分复杂，处理起来比较棘手，更严重的是，大多数家长没有专业知识和训练，往往手足无措。
于是停课在家，遥遥无期。
这时，怎么办，请外部力量介入吧，比如心理咨询。咨询了半天，貌似孩子有问题，其实问题出在了家长的身上。
天下人、天下事，莫不过如此！
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