这几天没在单位，但昨天听说领导班子开会，学校中层分工有所调整，原来的德育处已经被撤销，目前就剩下教务处、总务处和办公室了。我由原来的德育处负责人转为教务处负责人，三个处室的工作也有所调整。
这两天领导也一直追着我说分工的事，这个是我没有干过的，工作我倒是可以干，但分配任务好像不是我的强项。原来在德育处是领导直接分工好的，我只管执行。总得来说，我觉得分工需要考虑各方面。
1.考虑个人特点。每个人的特点都不一样，每个人的性格、长处也均不相同，所以除了要充分考虑个人意愿外，还需要人员特点。
2.考虑个人家庭情况。目前有的处室人员是刚请过产假的人，还有哺乳假，这样势必会影响工作，起码工作时间上还不能保证。
3.考虑工作态度。态度比能力重要，学校的工作，没有那么难，只要想干都能干好，也就是看你是否态度端正，只要想干就没有干不好的。我认为态度比能力重要，即使再有能力，没有好的工作态度，一切都是浮云。
4.考虑衔接。这个主要是指考虑原本教务处的人员分工情况，我的到来肯定会对原来的员工造成一些进步的阻力。根据学校分工，教务处工作任务多了，也就意味着每个人的担子要重，每个人比原来都要多做一些。
5.考虑领导喜好。
其实，分工中也有合作，任何工作都需要每个人共同完成。
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