谁来监管规则的执行？

  规则，一般指由群众共同制定、公认或由代表人统一制定并通过的，由群体里的所有成员一起遵守的条例和章程。它没有宪法的高度，但具有法律效力。换句话说，比如我和某个人组织成一个小团体，就可以制定一个两人都要共同执行的统一标准。通俗说法，国有国法，家有家规，群有群规则。

 在秦王会商学院的微信牧场模型3.0群也有一个群规，就是在群里不能发广告、不能发链接、不能发动图、不能发大表情等等，意思是在群里只能听老师讲课，或者讨论与课程有关的问题，不能发一些不相干的图文，进群的时候大家都表示同意这个规则，当然我也不例外。老师每天讲课两小时，其他时间都是学员在互动。然而，刚刚过去第一天，我无意中犯规了，我在中午12点前在群里发了关于这几天老师讲课的分享文章。于是，在这个来自全球华人500人的大群里，我，作为第一个，被驱除出群的学员，落下一个千古的悔恨！

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  事情的来由是这样：今天上午我在路上完成了一篇昨晚听秦刚老师课程的文章，自我感觉还到位，真实故事风趣诙谐，写完后便分享在完美的群里，顺手就发在牧场群里。两个群在我的微信里排列在一起，当时群里讨论热闹非凡，我全然忘记了还有群规一说。发完后手机充电，我便昏昏欲睡，不再理会各路大咖关于中国及世界局势变化和经济兴衰的激烈讨论。

 迷糊一阵后，我的领路人、秦王会商学院合伙人曾辉老师给我发来微信，问我是不是发链接在牧场群里了，我被助理无情删除了！我大吃一惊，怎么回来？打开牧场群一看，我被告知“你被秦王会商学院助理移出群聊”，我赶忙发“我错了”的道歉信息，但已经发不出去了。群里一片安静，不再接收到任何信息。我问曾老师有没有什么办法解救？曾老师是个好人，她知道我绝对不是故意的，就由她为我向助理解释。也许是念我一进糊涂，助理也通情达理，最后我表示改正，甘愿受罚，终于又回归到温暖的牧场大家庭。

  回来之后，大家开玩笑说要我发红包，以示重新做人，我以自罚3杯酒的方式发了3次红包，并诚恳写了检讨书，向大家表示歉意。我情深意切地对大家说了这样的话“这说明一个问题（犯规之事），秦刚老师的课程太精彩了，让我忘乎所以。感谢这个大家庭还能接纳我，我会注意，保证不再犯规，不然我的红包里零钱全部归大家。（关于群规）我理解，既然制定规则就要执行，绝不手软，但是从课程的结果目的来看也可以酌情，因为不是故意的。感谢大家对我的理解和宽容，当我发现错的时候我也惊慌失措，痛心疾首，我对我犯这种低级错误表示深深的遗憾，说明我对自己要求不高。昨天曾老师给我看群规时，我一口答应并表示不会犯规，但今天我就成了第一个犯规的人，不仅给大家添了麻烦，还给我的领路人曾老师脸上抹黑，在此，我再一次表示道歉，我会好好学习，学以致用，努力做商学院的好学员。”大家表示理解和谅解。

  说实在，我是实实在在地道歉，但有的人却认为我是危机公关，我在搞营销，我敢保证我绝不会在群里搞营销策略之类，因为我目前还不十分需要为自己营销。但这倒提醒我思考一个问题，刚刚学过秦刚老师的牧场理论体系，其中就有“拉新和裂变”，如果活学活用老师的理论体系，是不是也可以把牧场群当成一个平台，在老师没有讲课的时间段，给大家练练手，让大家学习“拉新”，学习“裂变”，先把自己 “养熟”，有没有“成交”的可能，这可以看出学习的效果如何，达到学以致用的目的。规则是给人制定的，也是由人来执行的。或者，从人道主义出发，一旦发现问题先是由助理提醒，如果不改正再拉出去毙了，而不是直接就“移除”，让人连分辨的机会都没有，这并不是我们学习的目的。

  我一直标榜自己是个循规蹈矩的人，从不敢越雷池半步，只因年老体衰，一失足难免会发生这种低级错误，心理上感觉有点冤枉，但还是能够理解并及时改邪归正，还算好人一枚。今晚在听王通老师的课程中也有人犯错误，就是不停地插话发数字，呼叫后并不能及时回应，后来被警告，学员发现后告知是孩子不懂事，乱插话，但还是被清理出局了。从这个事件中，我看到了一种遵守规则的希望，同时也看到一种不近人情的失望。

   当然，管理一个500人的群是不容易的，如果没有铁的纪律是无法维护大部分人的利益，我犯规我自愿受罚，但是能不能换另外一种方式来让大家自觉遵守呢？这个社会变化太快，谁不遵守规则谁就被淘汰，道理大家都懂，但谁又来监管规则的执行？现在看到群里还有496人，不知道那4个人学员又到哪里去了？我们是来学习的，带着一颗诚挚的心，对老师充满敬意，希望在3天的课程里学到我们需要的知识，所以我呼吁大家从我这里吸取教训，引以为鉴，保证群规的正确贯彻执行。

谁来监管规则的执行？