1.人
申请到的一项奖项,涉及到对于钱的分配,按照协同部门的参与情况来具体进行分配。对方部门的负责人不愿意做奖金分配事项,里面的细节不再累述,给到自己的启发是类似于这种跨部门的协作类事项,事情完成有结果是最关键的。保持好奇心。对方为什么不愿意分配?自己可以做些什么?
2.事
1)参加了一个会议,讨论2024年在这项工作上的一些规划。从他人提出的需求中,体现了背后的业务需求以及思考方式,也是一次不错的学习机会。
2)进行半年考评的评语撰写,总结半年的表现并提出期待,体现了规划能力,总结能力,这个过程还涉及到了利益如何均衡的考虑,利益分不好好事都成坏事。
3)进行一个技术方案的学习,在学习过程中结合智能模型辅助,很神奇,也很高效,解答了自己好多疑问。
3.物
阅读完了《半小时漫画经济学》的1234册,幽默风趣,通俗易懂。经济学和每个人的生活都息息相关,非常值得学习的一套书。
4.理
能拿到结果的人是最贵的,理可顿悟,事必渐修。
感恩所有的遇见,感恩家人的爱,同事的支持和帮助,正心正念遇正果。
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