本周读了两章内容从书中获得了两点很受益。1.教练不仅是帮助被教练者完成工作的技术，更是一门 支持 对方完善人格的艺术。结合这点突然发现自己离教练这个岗位还差距很远，在工作中自己没有做好支持 这方面的工作，大多时候是按照自己的要求去做管理工作，每个人都有不同的性格和思想。自己力求用自己的方式去改变别人看来真的是一个错误的选择。应该去鼓励和支持别人做的对的工作和习惯，而不是按照自己的要求去工作，所以今后这点要多多思考。2.教育的目的是唤醒。结合上点所说的支持，和唤醒结合在一起更觉得，有很多工作应该让员工自己能深刻的理解和唤醒。让员工主动去承担责任内的工作，唤醒自身正确的学习方法和工作方法。联想到中国的教育和外国的教育更明确了我们和国外理念的差距，教育和教练的正在意义所在，自己在这条路上还相差甚远。努力提高把工作做好的同时，带领团队更好的工作，提高自己。引导大家一起进步！
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教练，是团队协作中发挥个人潜能和提升效率的管理技术；对于期待改变生活现状、提升工作业绩、融洽人际关系、追逐事业梦想...
第一次拜读黄俊华先生的著作《教练的智慧》，这些文字里面饱含着经营人生和经营企业的哲理与智慧，简单而深刻、文博而理厚...
教练式的领导使我对管理有了观念和理念的转变，教练的智慧我觉得是赢得智慧。在此分享两点： 1、 教练要不断发现及反馈...
教练是一种技术，也是一种能力。 1.教练的智慧是唤醒的智慧---教练是唤醒者，唤醒自己，也唤醒他人。工作中应时刻唤...
初读《教练的智慧》，时间虽然仓促，但是此书深入浅出的剖析，幽默诙谐的言语确实让我对教练式的领导有了一个更清晰...
教练的智慧是一本不一样的书籍，里面有很多事实案例，细细揣摩，慢慢体会，你会发现其中很多案例似乎就发生在自己身上，从...
一位管理者首先要明白的是何为优秀，何为管理者。管理者与普工的区别。优秀意味着比同岗人员懂得多、做得好、业绩强。管理...
心灵要活泼，要有感触，随时有感触，读书的时候，尤其读有智慧之书的时候，最容易有感触。 一个善于读书的学生，随时有感...
通过浅读《教练的智慧》二、在章，教练的定义，以人为本，教练别人的同时，也是自我的提升。 教练是帮助别人，而不是征服...
本文标题：读书教练的智慧 有感
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