教练式的领导使我对管理有了观念和理念的转变，教练的智慧我觉得是赢得智慧。在此分享两点：
1、 教练要不断发现及反馈对方的盲点，而盲点正是人的潜能来源。启发对方的内省，是要让对方醒过来，真正做到“一语点醒梦中人”。成为真正的管理者，需要了解每一名员工，知道员工所想、所需。需要花心思真诚对待员工，聆听员工的心声，启发和鼓励员工发挥自己最强的优势，能主动承担更大的责任与义务。
2、 教练不会告诉固定的方法，而是以启发、引导找方法，清晰目标、锁定目标并且命中目标。成为有效领导，必须让员工明白自己想要什么，只有先设定目标，才能有足够的能力去完成目标，从而更能激发员工相应的能力，以最佳状态去创造成果。
教练，是团队协作中发挥个人潜能和提升效率的管理技术；对于期待改变生活现状、提升工作业绩、融洽人际关系、追逐事业梦想...
第一次拜读黄俊华先生的著作《教练的智慧》，这些文字里面饱含着经营人生和经营企业的哲理与智慧，简单而深刻、文博而理厚...
教练式的领导使我对管理有了观念和理念的转变，教练的智慧我觉得是赢得智慧。在此分享两点： 1、 教练要不断发现及反馈...
教练是一种技术，也是一种能力。 1.教练的智慧是唤醒的智慧---教练是唤醒者，唤醒自己，也唤醒他人。工作中应时刻唤...
初读《教练的智慧》，时间虽然仓促，但是此书深入浅出的剖析，幽默诙谐的言语确实让我对教练式的领导有了一个更清晰...
教练的智慧是一本不一样的书籍，里面有很多事实案例，细细揣摩，慢慢体会，你会发现其中很多案例似乎就发生在自己身上，从...
本周读了两章内容从书中获得了两点很受益。1.教练不仅是帮助被教练者完成工作的技术，更是一门 支持 对方完善人格的艺...
一位管理者首先要明白的是何为优秀，何为管理者。管理者与普工的区别。优秀意味着比同岗人员懂得多、做得好、业绩强。管理...
通过浅读《教练的智慧》二、在章，教练的定义，以人为本，教练别人的同时，也是自我的提升。 教练是帮助别人，而不是征服...
一、唤醒内在的自己 要找到自己的方向，在沿途中遇到任何问题，不要忧虑，并且时刻警醒自己，不断理清自己的方向。 二、...
本文标题：教练的智慧有感
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