你认同产品经理是全公司最diao的人吗》？

我认为，产品经理是全公司最diao的人！

每天运筹帷幄，只干一件事，怼人，怼得越狠越出色。

为什么我有如此深刻的认识呢》？恰巧，身边正认识一位典型，分享给大家听听。大家喜欢就继续看，不喜欢也看看。

产品经理，顾名思义，就是做产品的。服装/制造/旅行/互联网/互联网餐饮等等，做的产品不一样，不过工作职能会有雷同，工作标准相互之前有参考意义。

产品诞生路径：需求—市场调研—定产品方向—打磨—初版—市场调研—N+1版—活下来/死掉。

产品经理接受需求，“做”一款产品。

准备动作：1，产品部/市场部/销售部/后勤集体开个会，BBBBB，我们要做一款牛B的产品，年销售超千万，好，“产品经理你去研发吧，经费1W够不够？”

冷风一阵飘过，要钱钱没有，要人人没有，要支持没有。

嗯，怀着操蛋骂人的心，看在资本寒冬，工作不好找的屋檐下，产品经理只能撸起袖子，干！

首先，找市场专员小唐

“小唐啊，你知道不，公司启动了千万的新项目，你是团队的一份子，负责市场这个版块，市场由你做主。”“真的吗？哥，公司做什么项目啊？这个项目怎么样？我真的是市场负责人啊？哇，太棒了，我工资能涨到3W一个月吗？”“小唐，工资没问题的，咱们这个千万项目搞下来，分红能跟腾X的年会对比呢！”“你真是我亲哥，太棒啦，好啊好啊，项目我们赶紧弄吧。”“没问题，现在呢，你上网找唯品X，京X，淘X，搜这个功能X的产品，不需要很多，收集50个以上，从外观/性能/价格/客户体验各方面每个产品形成1w字的市场调研报告就行。”“哥，那啥，主管有点事交代我弄，我先弄完先哈。”“诶，小唐，别走啊，咱们可以先整1个产品1w字嘛。公司投入了很多经费这个项目，千万级别的，月薪3w呐。”“好啊，哥，晚点我给你弄，先忙会哈。”

接下来，小唐永远有忙不完的活，再也不曾应约，吃饭都不答应了。