特奥·康普诺曾在《慢思考：大脑超载时代的思考学》一书中指出：人类天生追求确定性。对于面幻莫测、充满不确定性的未来，大多数人的内心是恐惧，希望找到预见未来的方法，或者一点提示。比如：算命。
对于现在大多数受过高等教育的年轻人来说，可能不屑这种“迷信”，更不会相信。但是，肯定有父母偷偷将你的生辰八字告诉算命先生，让他帮你算算将来你的姻缘，事业，财运等等，有没有？
肯定有，对不对。
当你的父母（通常做这种事一般是妈妈）满心欢喜地告诉你通过算命先生掐指算来的“好命运”的时候，你很可能会理直气壮地这样回答：妈，都什么年代了，还信这个，命里告诉我将来不愁吃穿，幸福美满，是不是我现在什么都不做就可以得到，肯定不会嘛。天下没有免费的午餐，自己的命运自己掌握。所谓“好命运”是等不来的。第二天，该干嘛还是得干嘛，该努力还是得努力。
记得在我上学时期，每次考完试，我都想通过做梦的形式希望梦境告诉我：我考得好不好？得多少分？睡觉的时候还特有仪式感，一定要把手放在胸前，听说这样这样能够做梦。但是每次梦境都与现实背道而驰。
现在想想，其实每次考得好不好自己心里是有感觉的。我希望通过梦告诉我考得如何，其实是一种自我逃避和麻醉，心中抱有侥幸心理，万一呢？
面对未来的不确定性，到底有没有办法让我们能够真正预见未来，更好地知道我们现在该怎么做呢？
直到我最近阅读《理解未来的7个原则》，作者丹尼尔·伯勒斯首次在本书中公开精准预测的逻辑，以理解未来的7大原则构建“远见力”。而远见力是一种可以开发、细化、强化的技能，养成正确的习惯，你也遇见未来。
在过去，闪现的远见力是有用的，但不是必要的。改变是慢慢发生的，没有远见力也无妨。而今天，随着技术变革的步伐加速，甚至以我们几乎无法理解的速度变化，远见力就必不可少。
理解未来的7个原则
1、从确定性开始
区分硬趋势和软趋势
硬趋势是基于可测量、和感知、可预测的事实、事物或课题得出的推测。硬趋势绝对会实现，是未来的定数。硬趋势有的是周期性的，有的是线性的，这两种变化都能形成硬趋势。
软趋势则是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测。软趋势是可能会发生的、未来的变数。
一切预测的基础都是从确定性开始。明确二者的区别，也让我们了解，必须要从确定性开始，这样才会知道什么是未来的事实，什么是假设的事实。
举个例子：
今日股市下跌，之后一定会反弹。股市涨跌鼠周期性变化，这是硬趋势。而股市何时触底反弹，高点在哪，不得而知。股市涨跌时间点和幅度是软趋势，受我们行为与选择的影响。
硬趋势让未来更清晰。一旦看到硬趋势的特点，就能开启各式各样的机会之门。
行动准则：
弄清楚哪些是知道且可以做到的事情，养成从确定性开始的习惯。
不能确定的事，先搁在一边，专注你能确定的事情。
从确定性开始
2、洞察先机
区分主动和先发制人
主动，是因为反应灵活，解决的事今天的问题，为的是避免问题恶化。先发制人，是因为洞察先机，要我们预测明天会发生什么问题，采取行动，抢先一步解决。
洞察先机帮助我们由内在发生改变，打造自己的未来，把我自己的命运。而不是为应付外在环境被动作出改变，疲于奔命。如何才能做到洞察先机呢？三个步骤：停、看、听。
停：放下手边的问题。抽出固定时间，进行自我训练，了解先发制人的重要性，培养洞察先机的能力。
看：预测一下未来。自问：“有哪些问题今天，但在未来一段时间内一定会出现，是你要解决的？”
不要只顾解决当下的问题，想要比别人领先一步，除了在今天解决明天的问题外，别无他法。防微杜渐，问题就不会发生。
听：倾听直觉告诉你的未来问题以及可能的解决方案。随着你越来越懂得预测未来，灵感般的远见力就会越来越强。
行动准侧：
先发制人，防微杜渐。
从内到外主动改变，而不是被强制从外面改变。
3、变革
科技转型席卷全世界，不管你相不相信，我们的生活和工作都在以我们无法理解的速度彻底改变。书中举了一个“一只新鱼缸”的例子很贴切的说明了我们的现状。
在浴缸中间嵌入一块玻璃，在其中一个隔间放入一条捕食鱼，另一个隔间捕食鱼的猎物。开始时，捕食鱼疯狂地试图捕猎，但每次都碰到玻璃隔板上，最终停止了尝试。当实验员把玻璃移除后，大家都等待看到捕食鱼吞噬猎物的大戏，然而，捕食鱼始终逗留在浴缸的一侧，没有移动。
正如我们在成长的过程中，不断尝试毫无结果的事情，撞了一鼻子灰，最终学会了停止尝试。但是现如今，科技正在消除一切玻璃壁垒。成功往往就在在坚持一次的努力中。如果彻底改变，机会稍纵即逝。
全新的黄金法则告诉我们：
1、只要有可能，必将会实现。
2、你不去做的，别人就会做。
根本没有什么职业是铁饭碗，只有掌握确定性，洞察先机，脱胎换骨大转型才能找到制高点看到机会。
行动准则：
改变思维方式，使用科技转型。
不是改变，而是改造。
4、跳出你面临的问题
有时候我们往往会跳入思维的误区，只关注眼前表面的问题，殊不知眼前的问题未必是真问题。与其花费时间直面最大的路障，不如简单的跳过他们，使得以前看不到的危机公开化，追根溯源，找到问题的本质。
跳出面临的问题，要求我们想剥洋葱一样思考。古希腊的工程天才阿基米德发现杠杆原理，他曾说：给我一个支点，我能撬动地球。而剥洋葱的强大之处在于如果你集中精力，就可以找到那个撬动地球的支点。将洋葱一层层剥开，接近最核心的问题，找到最能发挥力量的支点。
行为准侧：
跳过表面问题，让头脑自由探索，思考真正的问题。
5、反其道而行
一言以蔽之，就是逆向思考，另辟蹊径，关注没有人关注的领域，就能看到没有人注意到的机遇，也就能做别人没有做过的事。墨守成规一定会过时，走别人没走过的路，才可能赢。
行为准侧：
注意人们关注的方向，然后向相反的方向寻找。
反起道而行
6、重新定义和再创造
寻找你的核心优势，用自己的才华来支持你的天分，找到让自己不断精益求精的事业。
勇于与众不同。研究你做了什么？怎么做？是在模仿还是在创新？怎样把业务和自己提高到一个新的水平？注意对方在做什么，然后另辟蹊径。
行为准侧：
重塑自己，挖掘自己的核心竞争力。
7、主导未来
你看向哪，就会去往哪。
意识未来愿景，你就能主导未来。未来愿景不是我们的希望或努力的方向，而是我们实际持有的对未来的预期和笃定，或好或坏。
对未来的愿景推动我们的选择和行为，进而影响发展结果，并塑造我们的人生，最终让我们实现梦想。
如果你想知道你的未来，首先要问你的梦想是什么？
想要真正地掌握远见力，预见未来，还需我们在生活和工作运用七大原则，不断地在实践中摸索思考，才能融会贯通，掌握其精髓，才能看见不可见，实现不可能，过想要的生活，成为想成为的自己。
本期荐书：
《理解未来的7个原则》/丹尼尔·伯勒斯
理解未来的7个原则
豆瓣评分：8.6
本书教你如何看到不可见，做到不可能，学会如何看到未来，知道现在该怎么做。远见力，并非一朝一夕可以练就。除了本文为大家介绍的七大原则的核心内容，书中列举大量案例教你如何培养远见力。
《必然》/凯文·凯利
必然
豆瓣评分：8.8
《必然》是凯文·凯利“观察·反思·展望”三部曲的收官之作，中文版先于英文版出版，前两部《失控》和《科技想要什么》在中国出版后，曾引起很大反响。
本书全面介绍了科技这个新物种的基因特征、所思所想、行为规则和未来走向。作者给我们总结了自己几十年来对于科技的观察和分析，精彩地评说当下科技发展的必然趋势，一定会让你大开脑洞。
《超预测》/菲普利·泰洛克/丹·加德纳
超预测
豆瓣评分：7.8
本书通俗易懂，提供了最明显有效的方法来帮助我们提高能力。本书教你向预测家一样思考，以便更好地预测未来的商业、金融、政治、日常生活等各个方面。不论你是管理者、投资者、企业家还是普通大众，本书都会是你预判未来、进行明智决策的必读之书。
网友评论