自我成长的几个部分:
1.管理学的概念:抓大放小管细
抓大:设置明确的红线,超越底线,一定要亲自管。任何人任何事超越红线,必须通过审批。
放小:在红线范围内的事情,可以下放给员工,但是下属要报备处理方案。
管细:工作中注重细节的挖掘,监督好员工的行动。发现有问题要及时制止并做相应的处理。
2.超级主动意识:(被赋能)
以自己的想法为起始,以团队的利益为目的,调动周边的资源进行协作,达成自己的目标。
3.行动的对象感:
任何与其他人接洽的行为都无形中体现了个人社会化素质,社会化程度越高,越会站在对方的角度考虑,从而建立对象感。
4.结构化表达的重要性:
当与人沟通,或者回答问题的时候,采用结构化的表达能够有效体现个人思维的完整性以及逻辑性,有利于沟通目的的达成。
hylan 2017-09-12
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