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从流量到可持续:网红商业的困境与对策

从流量到可持续:网红商业的困境与对策

作者: 乐天说故事 | 来源:发表于2024-04-17 07:30 被阅读0次

    一、网红商业的隐忧:褪色的光环

    随着个性化商业模式的盛行,网红商业如雨后

    春笋般兴起,然而其背后的隐忧也逐渐浮现。

    曾经被光环笼罩的网红商业,如今正逐渐走下

    神坛,面临着多重挑战。

    首先,网红商业通过举办活动吸引的客流,是

    否能转化为稳定的消费是一大疑问。尽管短期

    内活动能带来大量人流,但如何将这些客流转

    化为实际购买行为,却是网红商业需要深入思

    考的问题。以某知名商业项目为例,尽管其活

    动频繁、人流如织,但真正转化为消费的却寥

    寥无几,这样的热闹往往是短暂的,缺乏长期

    的口碑积累。

    其次,网红商业面临的另一个挑战是流量与销

    量的不匹配。网红效应往往依赖于新鲜、刺激

    的内容,一旦失去这些元素,粉丝和追求新事

    物的消费者就会迅速流失。因此,仅仅依靠流

    量作为竞争力的网红商业,其生命力必然是短

    暂的。

    此外,市场上个性品牌的稀缺性也是网红商业

    面临的一大难题。为了吸引年轻消费者,网红

    商业需要不断引入具有创意和特色的品牌。然

    而,现实中这样的品牌数量有限,如果盲目追

    求品牌调整,可能会导致品牌矩阵的整体质量

    下降。

    二、收入模式的挑战:可持续发展的关键

    网红商业在收入模式上也面临着不小的挑战。

    由于其硬件条件的限制和引入的品牌往往还在

    探索阶段,导致其承租能力较弱。这使得即使

    在开业初期看似红火,但经营收入往往难以支

    撑后续的困顿期。

    以某知名商业项目为例,尽管其对外宣传的销

    售业绩看似亮眼,但其中很大一部分来自于特

    定品牌的办卡收入,这些收入对租金贡献有

    限。因此,尽管该项目声称通过策展、活动等

    方式获取的收入可观,但其租金坪效水平却始

    终未能达到行业平均水平。

    一旦市场红利期过去,如果无法长期维持优秀

    的经营能力和销售业绩,网红商业将面临租金

    收入下滑、品牌替换困难等困境。这不仅会延

    长投资回报周期,甚至可能导致项目难以为

    继。

    为了避免亏损,一些网红商业可能会采取压缩

    团队开支、降低营销费用等措施,但这些做法

    往往会进一步削弱项目的竞争力,加速消费者

    和租户的流失。

    综上,网红商业在面临市场变化和竞争压力

    时,需要更加注重可持续发展的策略。除了依

    赖流量和短期活动带来的客流外还应注重提

    升品牌矩阵的整体质量、增强承租能力、优化

    收入模式等方面的工作。只有这样,才能在激

    烈的市场竞争中立足并取得长远发展。

    网红商业街

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