整体大于部分之和，涓涓细流，汇聚成海，店面目标亦是如此。
在整体之中理解部分。个人目标放到整体目标里面去，让自己不断提升，使之更加符合团队发展的需要。
通过系统思考把问题考虑全面，减少目标实现的阻力，多总结反思，是管理者要不断学习的。
整体大于部分之和，涓涓细流，汇聚成海，店面目标亦是如此。
在整体之中理解部分。个人目标放到整体目标里面去，让自己不断提升，使之更加符合团队发展的需要。
通过系统思考把问题考虑全面，减少目标实现的阻力，多总结反思，是管理者要不断学习的。
10.23领导者要问的第二种“为什么” 共同去考虑同一个问题，多问为什么？可以找到若干个小目标，小目标完成了大目标...
整体大于部分之和，涓涓细流，汇聚成海，店面目标亦是如此。 在整体之中理解部分。个人目标放到整体目标...
领导者问第一个为什么是找问题原因，问第二个为什么，是找问题目标，问题发生时不是单单看问题本身，而是看整体结...
有热情有动力的个人目的性较强的人才是更不稳定的，因为她的目标都是个人的而不是团体的。 第二种为什么，找好自己的系统...
决策思考的“为什么”是找原因，我们可以称之为第一种为什么。系统思考的为什么是找目标，我们可以称之为第二种为什么。第...
重点： 1、系统思考的三个要点： 整体大于部分之和； 这个要点告诉我们，分析一个系统，不能只分析部分，还要分析它们...
提要 深思的第一种模式——决策思考，深思的第二种模式——系统思考。 系统思考对于领导者很重要，但是，绝大多数人都不...
作为一个好的领导者，要做到以下几点，1.领导者在某个事情上要做出决策，而不是决定。2.领导者要问为什么，决策思考要...
管理运用系统思考很重要，找到系统目标，服从系统目标！
多用系统思考，作为管理者看到的一定要比员工看到的更多更宽，多为为什么，可以在心里问自己，用为什么来深挖出问...
本文标题：领导者要问的第二种“为什么”
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/emgazftx.html
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