多用系统思考,作为管理者看到的一定要比员工看到的更多更宽,多为为什么,可以在心里问自己,用为什么来深挖出问题的根本从而解决。
多用系统思考,作为管理者看到的一定要比员工看到的更多更宽,多为为什么,可以在心里问自己,用为什么来深挖出问...
10.23领导者要问的第二种“为什么” 共同去考虑同一个问题,多问为什么?可以找到若干个小目标,小目标完成了大目标...
有热情有动力的个人目的性较强的人才是更不稳定的,因为她的目标都是个人的而不是团体的。 第二种为什么,找好自己的系统...
管理运用系统思考很重要,找到系统目标,服从系统目标!
“末位淘汰or末位埋怨” 末位淘汰的实行首先需要意识宣贯,文化上的倡导,否则贸然使用,其结果只能适得其反。
【“多打粮食”的管理才是好管理】 适合自己企业的管理模式才是正确的管理模式。
“西天取经5人组,谁最容易被裁掉?” 在工作中,一个人的工作态度是一方面,但比工作态度更重要的是能力,是一个人的一...
【新晋中层管理,你得知道该管什么】 新晋的中层管理者,首先要学会管理自己—新的岗位,新的工作任务,新的角色,在职位...
【原来你的这些管理方法都是无用功】 员工的很多表现并不是管理者管理员工的方法得当,更多时候可能只是一个坑,管理者不...
"最差的员工可能是放错位置的天才" 作为管理者不仅要关注绩效考核排名靠前的5%的员工,还要关注绩效考核靠后的那5%...
本文标题:10.23资深管理人日课:领导者要问的第二种“为什么”
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