文/垚烨
今天听得到APP有一条消息，提到目前社区便利店发展形势很好，腾讯，阿里，京东都在往这个方向布局。
如果你细心观察，你会发现自己的身边的确多了一些天猫小店，京东便利店，百世便利店等。
上次去太原出差，认识了一个泉州的女孩子，闲聊之中他说自己的男朋友也在做社区超市。
这几天网络上有一条重磅消息，法国大型连锁超市家乐福被苏宁收购。
综合这些信息来看，可以获得一个初步的定性判断：以前大受欢迎的大型商超正在面临社区便利店的挑战。
而这背后的原因是人们消费需求的改变。
在互联网电商出现之前，人们追求的是购物的便利性和集中性，一个大超市集中了几乎所有的商品，我只要去这个地方，就可以一次性把所需要的商品都买回来，这对于消费者的确是一种节约时间的方式。
那个时候大型的超市是零售的主流，也是人口流量最集中的区域，即使是离家几公里远，人们也愿意坐着车去。
但电子商务的出现，改变了人们的这一消费习惯。人们坐在家里，只要用手指点点，快递员就会把商品送到家里来，而且快递的速度越来越快，上午下单下午到，甚至一小时之内到都已经成为现实。
人们慢慢地会觉得，开着车到两三公里之外的超市去买东西，是一种很浪费时间的行为，尤其是对新一代的年轻人而言，网购才是最节约时间的方式。
那么，另外一个问题是社区便利店为什么会在这个时候蓬勃发展？那是因为社区便利店离消费者更近，他的触达时间更短，他在某些产品品类上，比电商更快。
附加上电商数据的辅助，一家天猫小店可以精确的知道这个区域，人们最需要的商品是什么，从而在采购上能够实现精准采购。
如果从更长的视野来看零售的历史，在大型超市出现之前，人们购买商品的地方也是在社区便利店，不过这些商店一般是以夫妻店为主，而目前的社区便利店几乎都是连锁店。
其相同之处是离消费者更近，不同之处是背后的支撑体系不一样。
从这个视角来观察，零售的形态其实经历了一种循环的回归，当然这是一种升级之后的回归。
这也深刻揭示了商业世界的一个原则：那就是商业在不断变化，也随时都会有机会。
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