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传统模式与直销模式

传统模式与直销模式

作者: 赵程冲 | 来源:发表于2017-03-21 17:01 被阅读0次

研发与生产

       传统企业,首先他们会针对市场做分析,根据客户的需求、市场的供求情况、未来的假设以及这个市场的总容量,来进行产品的研发、生产。他们涉及的领域比较广,比如科技创新方面的Google公司,曾经他们的主业是优化搜索引擎,让全球的人足不出户就可以感知这个世界(只需要一个在线网络和终端),这一改变真正意义上实现了地球村,但他们没有停止探究世界的脚步,又研发出智能机器人—AlphaGo以4:1战胜了韩国九段的围棋名将李世石,在大家还沉浸在智能机器人的“智能学习”能否替代人类学习时,Google又联合特斯拉汽车弄出了自动驾驶,并且2016年已经大量的投放运行了,这一幕幕虽似科幻,但它确实已经照进现实。这几年在餐饮行业被推到风口的可能是“海底捞火锅”,他们的食材并非是最好的,但是让他们在竞争异常激烈的餐饮市场中脱颖而出却是服务和员工,只不过他们研发出更好的服务质量,生产出服务意识更好的员工。

       多数直销企业提供的产品以保健食品、日化用品为主,再辅以一些美容、理疗、改善环境等概念的产品。他们在保健食品上花大量的精力进行研发,在生产工艺、配方工艺以及营养补充方面进行研究,各家的保健食品都有各自的特卖热销款,有的蛋白粉销量大、口碑好,有的是鱼肝油或者钙片占优,而在日化用品上,跟市面产品不同的是,直销企业宣传自己的产品添加的东西少或者说是纯天然的,当然用户很少有人有能力可以鉴别什么是添加或者什么是安全添加,很少有用户能够去为此进行检测鉴别。当然直销企业的生产质量也会优于一些其他企业,生产质量取决于物料的投放量及品质,因此直销产品在价格上相对较高,有的可能要高出几倍(对于消费力强的用户来说,这类产品相对价值更高)。

       基于上述的不完全的论述,我的看法是,传统企业肩负的是整个社会的进步,这些企业的更新迭代更加的快速,在某一时期,一个企业拓展出来一块新的领域,那么在这个领域里可以成为短时间的赢家,比如互联网行业中的团购网,曾经也是百家争鸣,再比如出租车市场和商铺,曾经拥有这些就可以让你享受到长时间的红利。直销企业更多的是在传统企业的基础上,整合一部分自己可以生产的产品,投放市场,更多地是完善传统企业快速增长形成的长尾。

       我有时也把他们想象成,传统企业就如同攻城拔寨的先锋,虽有封王封侯的机会但也有战死沙场的风险,直销企业则像放榜安民的城主,虽小利但绝无大难。

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