现金流
大企业倒闭有时候会让人感到意外，震惊的是这么大一个企业，顷刻间崩塌，而且这个崩解速度之快，让多数人很难接受，尤其是那些在企业内的员工，即使在公司进行清算破产时，他们中有人依然还不相信这个事情真实的。
大企业的破产倒闭大致可以分为：落后淘汰型、现金流断裂型、信用债务型。落后淘汰这类型比较好理解，这类企业基本属于产能过剩，就像现在的一些钢铁厂，还有一些产品或者技术过于陈旧，像原来的按键手机完全被智能手机取代的那些企业。现金流断裂型则是指生产到销售这个环节上，出于某些原因，突然间这个环节中的一大笔现金无法按时回款或者欠款金额超出公司预期的最大阈值，这个时候企业的短期债务大量积聚，导致企业拆东补西，仍然无法补足现金缺口，银行、法院进入干预，最终破产崩盘。信用债务型企业这一类企业基本属于投资公司、银行金融公司，他们针对一些实业进行信用评估，对那些信用良好的企业给予贷款，从中赚取利差。在经济平稳或者上行的阶段，这类企业的利润是非常的高的，他们就是那些经常被称之为“揩油公司”“雁过拔毛公司”，但是一旦当经济缓慢增长或者停止增长，这些公司的客户无法支付贷款金额，宣布违约，当这些违约的数量足够大，就会引起次贷危机，这个危机如同涟漪一般，会迅速波及到跟这个企业一样的其他公司，最近一次由次贷危机引发的金融大萧条就是2008年的美国。在危机中，陨落的美国五大投资银行中的美林公司和雷曼兄弟公司，数万人直接失业，这些曾经都是无比庞大的公司，在这次危机中就如同炮灰般。
上述的后两个类型的公司都是因为现金流问题导致公司土崩瓦解，都面临着大量的应收款没有及时收款或者成为烂账坏账。传统企业多数都会有一个账期，这个账期多是发生在那些战略合作伙伴之间。能够成为战略伙伴，那么也就是公司的主要客户，账期时间长短基本就是合作的所需的必要条件。这类主要客户也很少是个人或者是一个小集体。客户的公司越大，对应应收款越庞大。
直销企业面对的客户也分大客户、小集体、主要客户，大客户基本就是那些非常稳定的信用非常好的政府事业单位，不用担心货款问题，那些小集体基本也都是单次进行大宗交易，一般是给予优惠政策，如果是账期，那么这笔应收款也不会太大。主要客户则是直销所面对的千千万万个个人消费者，他们都是现金给公司，公司然后再发货或者提供产品。因此当一个企业的大量现金由主要客户源源不断的供应时，这个企业唯一要担心的是，这么多的现金如何花掉，是进行厂房扩建还是增加流水线提高产量，还是说把这笔大量的现金进行第三产业的再投资以获取更高的回报。这也是很多直销企业从一开始的保健食品为主，后来陆续增加日化用品，再投入居家生活用品，乃至今天的很多直销企业涉足保险、旅游等一系列建立在大量主要客户可以现金消费的众多产业。直销企业基本就是秉承“现金为王”的原则，因此，只要在企业盈亏持平后保持产品的“定期小改，偶尔大调”，这个企业不太会发生由于应收款问题崩塌的破产风险。当然传统企业里也有厉害的现金流异常庞大的公司---“老干妈”陶华碧的辣椒酱生产厂。
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