今日,周四,夜里有读书会。
今晚王会长为我们培训了《六顶思考帽》,干货满满,但是,一点也不枯燥甚至还挺有趣。尽管没有实训略有遗憾,但是,结合自己的工作感觉自己尽管也能运用黄帽思考,但是,短视的主观的惯性思维占比太大了而显得有些极端。所以,特别列出了训练黄帽思维的三条途径以协助自己有效使用它。

1.刻意从“不好的”的事情中做黄帽思考。
2.运用时间轴,思考短期、中期、长期的利弊。
3.列出3个个人需要增加使用黄帽的地方。
我对自己的要求比较低。阅读一本书听一堂课……都只要有一点收获或感悟就心满意足的[捂脸][捂脸]全知全才固然好,但是,我确定并接受自己不是那块料。
对于团队的决策,我觉得用六顶思考帽的方法和程序还是挺好的。
当然,也不得不承认“纸上得来终觉浅”、“实践出真知”以及“实践是检验真理的唯一标准”[握手][握手]
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