学习一本书的最好方法，就是把这本书的内容再交给别人。
大家都知道，在教学过程中，老师学到的东西比学生学到的要更多。
所以找一个人——同事、朋友、家人——把你所学到的都传授给他。
一、为什么“对抗”和“逃避”是大多数公司的支配性思维模式呢？如果领导想要对抗会发生什么？如果领导想要逃避，又会怎样？
二、描述拥有第3选择思维的领导力。它在哪些方面不同于“对抗或逃避”？拥有第3选择思维的领导力的优势是什么？
三、协同的思维模式怎样帮助你解决工作中的冲突呢？
四、傲慢如何妨碍领导或者公司达到协同？
五、对待冲突、交易性解决方法有哪些风险？转换型方法有什么好处？
六、描述传统谈判和第3选择式谈判的不同。第3选择式谈判的思维模式是什么？在一场谈判中，你怎么建立起协同的伙伴关系呢？
七、“协同始于边缘”是什么意思？你如何将其应用在工作中？
八、描述一个协同型或互补型的团队。它如何区别于普通团队？为什么多样性对这种团队来说很重要？我们能够从乐高的故事中了解协同型团队的哪些心态？
九、解释一下原型法和逆向法是如何起作用的。为什么它们对一个协同型团队如此重要？关于这两种方法，我们能从里纳尔多或本章其他故事中学到什么？
十、我相信帕纳拉逆向性餐馆能够给公司带来远优于投资的收益。你同意吗？为什么帕纳拉是逆向法的好例子？
十一、你有没有在一个真正的协同型团队里工作过？感觉怎么样？你能做些什么来帮助你自己的团队转变成协同型团队？
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