如何管理好员工？［003/1000］

［见］

公司员工不能按时完成工作任务，还不想通过加班来加快工作进度。多次沟通和提醒他们，工作务必要有计划，计划必须落地实施，实施才能更加稳健。但效果不是特别明显，似乎只是单方面地催促。

［感］

这些员工看似在追求工作与生活的自由，但，其实透漏出的是散漫和懒惰。这是“为别人打工”思维的产物——上班能做多少是多少，下班就该回家休息。

［思］

不情愿加班来完成工作，也不难理解，因为他们只拿死工资，没有加班费，所以没有加班的理由和动力。

首先，从根本上解决这个问题，还是需要用利益来驱动——俗话说，无利不起早。

其次，要通过教育来解决。用亲身行动来影响他们的行为，多和他们混在一起，打成一片；用语言灌输“给自己打工”的观念，能顺利完成工作会收获成长。

［行］

1.分配合适的任务给合适的员工；

2.多关心他们需求和私生活；

3.多请他们吃饭喝酒；

4.给他们创造额外的更多的收益；

5.和他们共同成长。