传统型IT人才如何转型成为数字化人才

传统型IT人才如何转型成为数字化人才

随着科技的飞速发展，各行各业都逐步进入一场深刻的数字化转型。越来越多的企业开始依赖数字化技术提升业务效率，优化客户体验，这使得市场对数字化人才的需求不断增长。传统型IT人才如何顺应潮流，成功转型为数字化人才，成为一个值得探讨的问题。

一、传统行业人才现状与差距

传统制造业、服务业企业，虽然已经开始引入IT技术提升业务效率，但与数字化转型的步调并不一致。这些企业大多停留在简单信息化和财务电算化阶段，这其中的人才队伍的技能和认知成为了主要的瓶颈。

1、传统行业的IT人才队伍往往只具备某一狭窄领域的落后技能，如软件开发、系统运维、桌面支持等，而缺乏数据科学、人工智能、云计算等新兴技术的掌握。

2、传统行业的IT人才队伍普遍存在思维固化的问题，对于新兴的数字化技术和模式缺乏理解和实践，无法将传统的业务流程与新兴的数字化技术进行有效的结合。

3、传统行业的IT人才队伍因为长期处于简单重复的老旧系统运维工作中，很难在数字化技术浪潮中崭露头角，这就需要企业和个人都需要站得更高更远，发现数字化技术带来的长远价值，从而提早布局和投身其中。

二、数字化能力

提升数字化能力可以从数字化战略、数字化思维、数字化创新和数字化执行四个方面展开。

1、数字化战略

数字化战略是指企业或个人在数字化时代的发展目标和方向。要提升数字化能力，首先需要制定明确的数字化战略，包括数字化业务模式、数字化产品或服务、数字化市场定位等方面。

2、数字化思维

数字化思维是指企业或个人在数字化时代的思考方式和行为习惯。要提升数字化能力，需要具备数字化思维，包括用户中心、数据驱动、平台化、开放协作等方面。

3、数字化创新

数字化创新是指企业或个人在数字化时代的技术创新和管理创新。要提升数字化能力，需要具备数字化创新能力，包括技术研发、敏捷开发、创新管理等方面。

4、数字化执行

数字化执行是指企业或个人在数字化时代的执行能力和实现能力。要提升数字化能力，需要具备数字化执行能力，包括团队协作、项目管理、执行力等方面。

三、数字化技能提升

在转型过程中，首先需要转变的是思维方式。数字化人才需要具备一种以数据驱动决策、用户为中心、创新思维和跨部门协作的思维方式。这些都对传统被动的IT运维和支持造成了不小的挑战，不但改变着IT人才的思维和视野，更改变着组织人才的发展和培养方法。其次，IT从业者具备基本的计算机知识，也拥有一定的实践经验。要转型为数字化人才，要提升相关数字化技能，补足科技发展和进步带来的知识缺失。

1、学习新架构和相关编程语言：如微服务架构、分布式部署架构、多级缓存架构等，编程语言有Python、Java、C++等，特别是它们在Spring clound、Dubbo、Kubernetes等新架构产品的更新，以及处理数据、开发算法和业务应用。

2、掌握数据治理知识：包括数据中台、数据湖、数据规范等概念和实践，也包括数据分析工具。如Excel、SQL/NoSQL、R、Python等数据分析工具，能够进行数据采集、转换、清洗、统计分析、可视化以及机器学习等工作。

3、熟悉云计算和大数据技术：了解云计算和大数据的基本概念和技术，如AWS、Hadoop、Spark、Dockers、K8S等，能够应用这些技术处理大规模的数据，提升数据处理和分析的效率。

4、掌握安全技术：随着数字化应用的深入，信息安全问题日益重要。掌握最新的安全技术，如算法加密技术、零信任网络访问技术、态势感知平台、终端检测与响应技术、网络攻击溯源技术、区块链技术等，将为数字化应用提供重要的保障。

5、不断更新知识体系：IT行业的变化非常快，需要不断学习新的技术和趋势，关注行业动态和技术发展，不断更新自己的知识体系。学习使用近期热火的AICG产品和CharGPT，了解Devops和Agile等新开发工具和方法，尝试逐步升级的物联网和IoT设备。

四、实践经验积累

除了从书本和网站去学习相关知识和技能外，传统型IT从业者要通过使用数字化工具、参与实际项目、跳槽进入新领域等方式，了解技术和实际工作需求之间的匹配度，可以更好地理解和掌握数字化技术和工具。同时，参与技术社区和行业会议，与其他开发者进行交流和学习，也能够有效地拓宽视野，提升自己的技能水平。

1、尝试用数字化方式解决问题：在日常生活中，尝试用数字化方式解决问题，如利用搜索引擎获取信息、使用在线工具完成任务、通过社交媒体与他人沟通等。通过这种方式，你可以锻炼自己的数字化思维和问题解决能力。

2、参与数字化项目：通过参与企业或个人的数字化项目，了解数字化技术和工具的应用，如人工智能、大数据、云计算等。在项目中，尝试运用数字化思维来解决问题，提升自己的数字化思维能力。

3、跳槽进入新兴行业：可以从起点不高的职位开始，找一个自己最为熟悉的相关数字化技术应用的行业或职位，重新规划个人职业新赛道，这不但有助于你提升数字化技能，更能打造出真正的数字化人才。

五、总结

传统型IT人才要转型为数字化人才，需要从思维方式、技能体系等多个方面进行全面的提升。面对数字化转型的挑战和机遇，只有不断学习、实践和提升自己，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。同时，企业也需要为员工提供相应的培训和支持，帮助他们更好地适应数字化转型的需求。